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구조
- SCM에 있어서 필요한 기업의 활동들은 그 관심영역에 따라 전략레벨(Strategic level), 전술레벨(Tactical level) 및 운영레벨(Operation level)의 3가지 레벨로 분류될 수 있음.
- 특히 SCM에서는 최상위 레벨인 전략레벨에 더 초점을 두고 있으며 이들
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구조를 재편할 수 있으며, 신산업 창출의 효과도 기대할 수 있다. 대구/경북 자동차, IT 산업 현황
※대구, 경북 주요산업의 현주소
<주요 산업의 양극화 원인>
1. 現 대구,경북의 자동차,IT 산업
■ 세계 시장동향
■ 대구,경북
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통한 지속적인 고객 관리.
- 한번 디자이너에게 만족하면 지속적인 매장 방문으로 이어짐.
- 만족한 디자이너가 부재중이라면 고객을 잃을 확률이 커짐
- 한번 방문한 고객의 모든 것을 데이터화 하고, 차후 e-mail이나 문자메시지로 케어 받을
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프로세스
2) 그룹웨어와 연동 가능
3) 파라미터 지정에 의한 개발
4) 확장 및 연계성이 뛰어난 오픈 시스템
5) 글로벌 대응
6) 경영자 정보
7) 전자자료 교환과 전자거래대응이 가능
2. 기술적 특징
1) 클라이언트 서버(C/S: Client Server)시스템
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프로세스 중심의 경영혁신 기법
단기간에 경영개선의 성과가 나타나고, 장기적으로 지속적인 경영개선 가능
TOC의 배경
골드렛 박사의 ‘The Goal’ 1.SCM 개요
1)SCM의 정의
2)SCM의 구조
3)SCM의 발전과정
4)SCM의 발전과정
5)SCM의 등장
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프로세스
4. 미디어교육?영상문화교육의 교육 컨텐츠 체계화
Ⅸ. 한국영상산업의 발전전략
Ⅹ. 결론 및 제언
1. 다양한 영상컨텐츠 유통 활성화를 위한 제도적 장치 마련
1) 홀드백 준수를 위한 제도
2) 영상컨텐츠의 원활한 수급을 위
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문제점 -<노·사·정 의 입장차이>
5.사례 <1>-비정규직 실패사례- K T
<2>-비정규직 성공사례- 금호타이어
<3>-한국비정규교수노조대경지부 인터뷰
6.비정규직의 전략적 육성과 활용사례 및 방안
결론
개선방안
우리 의 분석
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Process System)
2. 통합 데이터 베이스(Integrated Data Base)
3. 업무 처리 표준(Business Process Model)
4. 파라메터(Parameter) 지정에 의한 개발
5. 그룹웨어(Groupware)연동
6. 개방형 대응
7. 글로벌 대응
8. EDI(Electronic Data Interchange)대응
9. EIS/IRM 제공
Ⅴ. 중
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전략적으로 상호 연결시켜 사용해야 한다
(2) 경영혁신은 최고 경영자의 핵심과제
- 주력사업을 운영하듯 전력집중 해야 한다,
(3) 기법을 도입하는 경우에도 뚜렷한 목표가 있어야 함
- 기능적 수준의 사용이 아니라 기업전체 수준에서 사용
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구조가 단순, 지표
설정 후 운용이 쉬움
※ ◎ : 매우 유효함, ○ : 유효함 × : 유효하지 않음
○ 추진 단계(공공부문)
1단계
⇒
조직의 총괄 미션(Mission)을 정의하고 핵심영역(Focus Area)을
발견하라
2단계
⇒
전략적 목표(Corporate Objectives)를 선택
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