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플러스 전략 : 새로운 접점을 추가하라
-> 잭슨심의 그림 경매 및 작업 과정 감상, AR·VR 기술로 고객 참여 확대
3. 곱하기 전략 : 데이터를 곱해라
-> 개인 맞춤형 화장품 디바이스(페르소), 무인 슈퍼마켓(아마존 고)
∴ CX 혁신의 답은 스몰
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마인드가 표출되어 장점으로 살릴 수 있다.
POINT. 장점으로 살려주는 놀이법>>> 모험심을 키워주기 위해 바깥 놀이를 많이 하고 또래들과 어울릴 수 있는 기회를 많이 만들어 준다.
*아이 기질 드러나는 일상생활과 연관을 해본다.
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마인드 없이는 힘들다. 수없이 많은 음식점들이 장사가 안된다고 울상이지만 정작 적극적인 마케팅을 펼치는 곳은 그다지 많지 않다는 사실은 왜 어떤 음식점은 불황인데도 손님으로 가득 차고 다른 많은 음식점들은 매출감소로 고전하고 있
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마인드
런칭 당시 에잇세컨즈는 “fast fashion이면서 동시에 fast fashion이 아니다”라 고 스스로를 정의했다. Ⅰ. 문제점
1. 에잇세컨즈의 만의 정체성이 없음
2. SPA브랜드의 생존은 글로벌화에 있다
3. 삼성의 경영권 승계에 휘둘인 M&A로
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마인드는 2년 전 코로나로 인한 판데믹 선언 이후 꾸준히 이어졌다. 하지만 이번 책을 통해 발견한 사실 한 가지가 있다. 바로 나도 아직 ‘금융문맹인’이라는 사실이다. 특히 ‘5장’과 ‘6장’을 읽으면서 확실히 깨달았다. 어렸을 때부터
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마인드가 바탕이 된 진정한 고객만족 경영이 그 기반을 견실히 다지기 위해선 서비스를 받는 사람들의 인식의 전환이 절대적으로 필요하다고 본다. 주종의 관계가 아닌 상호존중의 관계에서 일련의 과정이 이루어지고, 그러한 과정에서 상호
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마인드를 지닌 종사원을 선발하여 체계적인 교육과정을 거쳐야 할 것이다. 그리고 수시 종사원 모집에서 벗어나 교육기관과의 연계를 통한 인력 확충이나 해외 우수 인력을 스카우트하는 것도 검토해 보아야 할 문제이다.
셋째, 하얏트 인터
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플러스 요인이 됐다고 본다.
브랜드 가치 세계 21위(125억 달러)의 삼성을 이끌어 낸 이 회장은 우리나라를 이끌어 가는 경영자라고 느껴지게 했고, 좋은 점을 본 받아 열심히 살아야겠다는 다짐을 하게 되었다. 1. 시대 흐름
2. 인물소개
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마인드와 관계가 없는 것은?
① open mind
② living together
③ learning attitude
④ narrow-minded
제출답안 : 4
정답 : 4
7. 다음 중 아랍인의 비즈니스 매너와 관련있는 것은?
① 초면에 인사말은 한 번만 교환한다.
② 왼손으로 명함을 받아도 괜찮다.
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플러스 받고 싶었지만 발표기회도 놓친 것 같아 아쉬울 따름이다.
할인점에서 월마트를 택한 것은 월마트에 대한 내 인식이 크게 차지하고 있었기 때문인 것 같다. 당시 나는 할인점이라는 곳은 한 번도 이용해 보지 않았는데, 어머니랑 장을
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