|
피자헛 이야기
II. 환경분석
1. 시장환경
(1) 수요 특성
(2) 소비자 특성
(3) 경쟁자 특성
2. 자사환경
(1) 시장 점유율
(2) 상품구성
(3) 차별화 된 서비스
III. 기존 마케팅 전략
1. STP 전략
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
2. Marketing Mi
|
|
|
한국피자헛은 유비즈 시스템과 함께 피자헛 한국지사와 매장간의 마케팅 관리 및 정산 프로그램 개발을 수행했다. 마케팅 아이템 품목, 수량, 단가, 목표 등을 입력, 수정, 승인, 발주 처리를 하는 프로젝트이다. 그리고 매장별 년, 월별 마케
|
|
|
피자헛 회사는 체인점 식당으로의 이미지를 현대화하기 위해 5억불을 투자하는 등 전반적인 이미지를 개선하려고 노력하고 있다. 이 기사는 지구가 아닌 우주를 마케팅으로 삼는 피자헛의 전략과 그들의 이미지 쇄신을 위한 목표를 잘 보여
|
|
|
피자헛, 패밀리레스토랑으로 변신
날 짜 2003-09-04 매체 제일경제
내 용
조인수 사장, 피자 지키되 메뉴 다양화
한국 피자시장 부동의 1위 한국피자헛이 패밀리레스토랑으로 변신한다.
이는 날로 치열해지는 외식산업에서 피자 하나만으로
|
|
|
피자헛, 패밀리레스토랑으로 변신》
날 짜 2003-09-04 매체 제일경제
내 용
조인수 사장, 피자 지키되 메뉴 다양화
한국 피자시장 부동의 1위 한국피자헛이 패밀리레스토랑으로 변신한다.
이는 날로 치열해지는 외식산업에서 피자 하나만으
|
|
|
파악
2) 공급망 혁신
3) 공급망 혁신의 효과
4) 확대
(5) 결론
<펩시콜라>
1. 펩시콜라의 역사
2. 펩시사의 마케팅전략
*펩시, 사업다각화 앞세워 승승장구
*펩시가 코카콜라를 앞지른 비결
<코카콜라와 펩시의 SWOT 분석>
|
|
|
마케팅 효과로 인해서…
9. 자신이 고객으로써 생각하는 피자헛은 어떤 곳입니까?
▶ 모든면에서 (직원,손님)으로서 최고입니다.
10. 주중과 주말에 방문하는 고객의 수는 어느 정도입니까?
▶ 주중500명 주말600명정도
11. 피자헛의 경영방침은
|
|
|
피자전문점의 중간단계에 있다. 성공적인 패밀리레스토랑으로의 전환을 위해서 다음과 같은 이미지 쇄신을 시도하고 있다는 성과를 얻었다.
한국 피자헛은 한국 시장에서 젊은 감각의 새로운 경쟁업체가 등장하고 브랜드 네임의 장기적인
|
|
|
피자는 균일한 맛과 고 품격의 서비스를 제공하기 위해 철저한 매장관리를 하고 있다. 또한 매장별 상권 특성에 맞는 철저한 시장분석과 마케팅을 통해 매장의 영업 활성화와 매출 향상에 최대한의 지원을 하고 있다.
지속적인 매장 점검을
|
|
|
피자 브랜드로, 네티즌 인기대상(99.7)에서는 피자부문 1위로 선정되었고, 2000년 1월, 국가고객만족도조사(NCSI) 외식업체 부문 단독 1위를 차지하는 등 국내 최고의 피자브랜드로서의 위치를 확고히 지키고 있다. 선정이유
시장분석
시
|
|
메뉴펼치기
