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피터 드러커의 마지막 통찰은 그간 우리 현대사회와 경제에 지대한 통찰력을 선사해준 위대한 경제학자이자 미래학자가 마지막으로 남기고 가는 위대한 선물이다.
다시 한번 그의 놀라운 현학과 그가 말하는 현대사회의 변화양상에 초점을
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드러커가 이야기하고 있는 시야를 뛰어넘는 관점을 갖게 되기 때문에 상당한 의미가 있을 것으로 기대된다.
6. 맺음말
마지막으로 이 책의 끝 부분을 보면 피터 드러커가 13세가 되던 시절에 선생님이 수업시간에 들려준 내용이 나온다. 선생
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피터 드러커, 피터 드러커 미래경영, 청림출판사, 2002
박기찬외, 경영의 교양을 읽는다, 더난, 2005
http://kr.blog.yahoo.com/dkpoly/962256.html 1.목표관리 MBO의 정의
2. MBO의 특징
3. 목표관리의 기본적 과정
4. 목표관리의 강점. 약점, 성공 조건
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잡기가 힘들므로 다른 쪽으로 눈을 돌려야 한다는 뜻이다.
다음으로 피터 드러커는 지식 사회와 대학이란 주제로 이야기를 했다. 앞으로 대학은 급변하는 사회에 맞춰 실용적인 학문을 가르쳐야 한다고 주장했다. 우리나라를 예로 들면 기업
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긴 세월동안 지속적으로 목적을 달성하며 자신을 관리해온 사람들은 피터 드러커가 이 책을 통해 얘기한 것과 너무나도 비슷한 이야기를 하는 것을 듣곤 하였다. 그들이 어떻게 그들의 목표 달성 능력을 지속적으로 유지하는지를 정리하면
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피터 드러커의 SMART 기법
① Specific (구체적인) 구체적인 목표인가?
② Measurable (측정 가능한) 측정 가능한 목표인가?
③ Achievable (성취 가능한) 성취 가능한 목표인가?
④ Realistic (현실적인) 현재 상황에서 가능한 목표인가?
⑤ Time-bound (기한
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사회를 설명하는 이론들
1) 앨빈 토플러 2) 피터 드러커
지식과 정보화 : 지식〮정보사회
1) 글로벌 정보사회 2) 지식유형
지식〮정보사회의 쟁점
글로벌 지식〮정보사회에서 살아가기
1) 지식근로자 2) 자아정체성
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피터 드러커, 한국경제신문, 2002)
피터 드러커 평전 (한국경제신문, 2001)
경영학원론(박영사, 1988, 전정판 1997)
경영정책론(박영사, 1989)
자본주의 이후의 사회(피터 드러커, 한국경제신문, 1993)
인적자원관리론(문영사, 1996)
외 30여권 1. 피터
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드러커는 이 책을 통해 우리에게 길을 헤매지 않는 방법을 가르쳐주고 있다. 엄청난 불확실성의 시대에는, 그리고 예측하지 못했던 끔찍한 사건이 마구 벌어지는 시대에는, 전략과 정책을 Next Society의 기본적인 추세를 바탕으로 수립한다고
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구식’으로 만들어야 한다.
03_약점 공략 전략
1. 창조적으로 모방하라.
‘창조적 모방 전략’을 활용하는 기업가의 경우, 자신이 모방하고자 하는 혁신이 의미하는 바가 무엇인지에 대해서 그것을 발명한 사람이나 처음으로 혁신한 사람보다
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