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지식인들, 이 시대의 주도적 기업인들, 이 시대의 정치인들 그리고 무엇보다 우리 각자가 일과 인생을 어떻게 끌고 가야하는지를 드러커는 설명해 주고 있다. 확실히 지금은 미래를 준비해야 할 때이다. 그리고 지금은 행동을 할 때이다.
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더는 사랑을 받거나 존경을 받으려 하지 않고, 자신을 따르는 사람에게 올바른 일을 시키는 사람이다. 또한 과감하게 권한이양을 실천하되, 위임하지 말아야 할 일은 스스로 할 줄 아는 사람이다.
드러커의 여러 저서들에서는 본받을 만
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드러커는 이 책에서 육체노동자, 지식근로자, 지식기술자라는 세 가지 코드를 제시하고 있다. 여기서 지식기술자란 지식근로자의 의미가 좀더 확장되고 구체화된 표현으로 볼 수 있다. 산업사회로 진입하면서 육체노동자의 노동에 지식이 적
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등 3권이 번역 출간됐으니 올해 93세의 드러커는 당당한 현역인 셈이다.
그가 펴낸 신간의 원제는 \'Managing in Next Society\'. 지난 3년여간 영국의 이코노미스트지 등에 기고했던 글을 묶은 것이다. 주제는 미래의 사회와 경제를 전망하고 이를 위
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한다는 저자의 주장은 가슴깊이 새겨들을 만하다. 1. 서론
2. 본론
Part 1 Management - 변화를 이끄는 경영의 이론과 실제
Part 2 The Individual - 조직 내에서의 올바른 자기 경영
Part 3 Society - 미래 사회에서 지식인의 책임과 역할
3. 결론
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피터드러커의 자기경영노트는 아무래도 후자에 초점을 맞추는 것이 타당할 듯 하며 이에 강남센타 지점은 피터드러커가 이 책에서 우리에게 전달하고자 하는 목표달성을 위한 5가지 습관을 집중 연구과제로 살펴보고, 나아가 이러한 습관 형
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피터드러커
‘이노베이터의 조건’- 피터드러커
‘프로페셔널의 조건’-피터드러커
‘(마이클 포터의)경쟁론’-마이클 포터
‘짐 콜린스의 경영전략’-콜린스 짐
‘스타벅스 커피한잔에 담긴 성공신화’-하워드 슐츠
‘지방경쟁론 강화를
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피터드러커 외/이재규서재현 옮김, ‘미래의 조직’, 한국경제신문사, 1998.
피터드러커/이재규 옮김, ‘미래의 결단’, 한국경제신문사, 1995.
고바야시 가오루/남상진 옮김. ‘피터드러커-미래를 읽는 힘’, 청림, 2002.
양성국, ‘기업과 사회
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피터드러커, “미래경영”, 청림출판, 2002년.
피터드러커, “비영리 단체의 경영”, 한국졍제신문사, 1990년.피터드러커, “위대한 혁신”, 한국경제신문, 2006년.
Burton A. Weisbrod, To Profit or Not to Profit; The Commercial Transformation of the Nonprofit Sector, Camb
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할 것이다. #1. 피터드러커 저, <21세기 지식경영>
#2. 피터드러커 저, <미래경영>
#3. 피터드러커 저, <자기경영노트>
#4. 하워드슐츠, 도리존수양 저, <스타벅스, 커피한잔에 담긴 성공신화>
#5. 김성흥 외저, <이건희 개혁 10년>
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