|
하나로통신도 마찬가지지만, 지분참여 유도를 포함해 모든 부분에서 제휴협력의 가능성을 열어 놓을 것”이라고 말했다. 또한 정부나 장비업계와 줄다리기를 이어가고 있는 비동기식 IMT2000 투자와 관련, “반드시 할 것이며 다만 시기의 문
|
|
|
비전이 제시된 초기의 2년 사이에 혁신적 문화와 성과 지향적 문화가 큰 폭으로 성장했음을 보여준다.
<도표 14> 조직문화 변화
VI. 결 론
1. ‘혁신경영’의 문제점
“서영태 사장님은 오일뱅크의 위기상황에서 오일뱅크가 나아가야할 적
|
|
|
도입기업의 애로 및 도입효과 분석
5.정부지원 제도
6.우리나라 임금피크제 대표적 사례
신용보증기금(정년보장형)
1) 일반 현황
2) 도입 배경
3) 제도 내용
4) 효 과
7.우리나라 노사정의 임금피크제에 대한 의견
8.결론
|
|
|
비전과 사업활동
3. GE경영자의 행동양식
4. 최고경영자 잭웰치의 활동 스케치
Ⅲ. GE의 사업다각화
1. 다각화전략 배경 및 추진상황
2. 사업파괴전략
3. 사업다각화추진과 조직변환과정
4. 잭웰치 회장의 기업 변신전략
5. GE사업조직의 현
|
|
|
조회를 통해 하나의 일관된 철학으로 확대되었다.
계획이 체계적이면 성과도 체계적이다. 조직의 목표를 향해 가는 길에 아침조회는 가장 작은 단위로 세우는 계획이다. 그것은 단순히 업무지시나 공유를 넘어 전사적인 의욕과 열정을 이끌
|
|
|
신용을 통해 신뢰를 확립하라. 해고 통보등 나쁜 소식을 전해야 할때도 얼버무려서는 안된다.
인기 없는 결정을 내리는 용기와 뱃심있는 결단력을 가지라. 리더는 인기 대회 출전자가 아니다.
리더는 질문을 던지는 사람이다. 집요하게 질문
|
|
|
하나둘씩 알아가기 시작했습니다. 플랫폼에는 정말 여러 가지 프로그램들이 있었지만 저는 그중에서 5가지만 조사하였고, 거기서도 방대한 자료를 담을 수 있고, 활용할 수 있는 데이터베이스를 선정하였습니다. 자료를 조사하다보니 무엇보
|
|
|
비전제시 등의 목표를 강조하는 의식 교육 실시함. 고위직 간부들이 업무 과정에서의 문제점을 직접 체험하게 하는 체험 교육을 실시함으로 혁신에 대한 의욕을 높일 수 있는 기회를 제공함. 1990년대 후반 인사컨설팅팀 구성하여 인적 자원의
|
|
|
신용, 우수한 인력 그리고 최선의 서비스를 근간으로 고객의 만족을 위해 노력해야 한다. 고객 우선주의에 의거한 best service를 바탕으로 다양한 형태의 비즈니스를 통한 글로벌 네트워크 구축 및 이를 이용하여 세계 각국의 바이어와의 친밀
|
|
|
제휴
2) 인수합병(M&A)
5. SK텔레콤의 전략적 제휴 또는 인수합병 : M-Commerce 전략
1) SK텔레콤의 전략적 제휴
2) SK텔레콤의 인수합병(M&A)
3) SK텔레콤의 신용카드사업 진출과 관련된 전략적 제휴 및 인수합병 내용
|
|
메뉴펼치기
