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진 금융 서비스를 제공한다’는 글귀가 보인다. 이 은행의 외국인 주주가 하나은행이기 때문이다. 하나은행이 지린은행에 투자한 것은 2010년 4월. 3억1400만 달러를 들여 지분의 16.96%를 매입했다.
하나은행이 동북 3성(지린·랴오닝·헤이룽장)
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１차 광고는 지난해 서울서 열린 국제애니메이션 엑스포에서 ＣＦ부문 우수상을 받기도 했다. 하지만 후발은행인 하나은행은 고객에게 기쁨을 주는 은행으로서의 이미지 컨셉트를 소비자들에게 부담 없이 친근하게 알려주는 광고가 필요했
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플래그쉽 점포를 오픈하는 등 채널전략을 다양화함으로써 변화하는 고객 성향에 부응하기 위해 노력하고 있습니다.
한편 하나은행은 동북3성을 집중 공략해 해당 지역에서 리딩뱅크로 자리 잡기 위해 노력하고 있으며 최근 중국 은행업감독
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하나은행, 지역 축제마케팅 나서
하나은행(은행장 김종열 www.hanabank.com)은 9월24일 중구청이 후원하고 다동-무교동 상가번영회가 주최하는 다동-무교동 가을축제행사를 지원하며 지역밀착 마케팅에 나섰다.하나은행은 이날 행사가 열린 청계
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렀으나 이러한 부담이 없어지고 합병의 시너지 효과가 본격적으로 기대되는 2001년 이후에는 4천억 원 이상의 당기 순이익을 실현할 수 있을 것으로 예상된다.
합병 전후 하나은행의 경영지표 분석
합병 전후 하나은행의 여러 경영성과를 살펴
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. Private Banking-부의 축적에서 부의 보전으로
2. 실제 PB에 대한 구체적인 사례
1) 국내 프라이빗 뱅킹의 현황
2) 하나은행과 씨티 은행의 PB 비교
3) 씨티은행과 대비되는 하나은행의 강점
4) 하나은행과
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하나은행은 고객보호시스템 구축을 통하여 피싱 사고 시 사전 예방 효과가 발생한 것으로 나타나고 있다. 즉, 시스템 구축 후 사전 차단 건수가 6건으로 약 8,400만 원에 피해 예방이 있었던 것으로 자체 집계되었다. 이는 전체건수 대비 30%, 금
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하나은행 금융상품 PMA광고가 아트 마케팅의 일종인 애드아트(Ad-art)이다. 하나은행의 BigPot은 모든 금융혜택을 합쳐다는 컨셉을 강조하기 위해 레이노의 대표작인 대형화분(빅플라워팟)을 상품명과 광고에 동시에 사용했다. 이처럼 예술작품
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하나금융그룹의 CDP (Career Development Program)
1) 기본목표
- 모든 직원들을 다양한 부분에서 금융전문가로 육성
2) Career Development Program
3) 평가
현재 직무는 은행 증권 IB등 회사별로 이루어지고 있지만 향후 하나 금융지주 직원들은 개인 기업금융
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하나은행의 힘과 자부심
- 하나은행만이 할 수 있는 이야기
개념을 쉽게 받아들일 수 있는 “Key Word” Communication Strategy
실행전략1. My Money Network 확장 전략
실행전략2. 고정관념을 넘기 위한 단계별 전략
실행전략3. 금융 Network 개념 선
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