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하나투어 1492명, 계열사 462명 2008년 12월 1일 현재)
대표전화 : 02)1577-1233
대표팩스 : 02)735-9424
홈페이지 : www.hanatour.com
사업자등록번호 : 102-81-39440
• 국내 최대의 여행기업
-전국 5000여 개의 소매여행사를 대상으로 여행상품 기획
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하나투어 현황, 하나투어 탄생, 하나투어 성장, 하나투어 SWOT 분석, 하나투어 경쟁력, 하나투어 자회사, 하나투어 경쟁사 분석, 모두투어 소개, 모두투어 SWOT 분석)
I. 서론
1. 연구 배경 및 목적
가. 연구배경
1989년 해외여행
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여행사의 개념과 인터넷 마케팅 효과
1. 인터넷 여행사의 개념
2. 인터넷 마케팅 효과
Ⅲ. 국내 인터넷 여행사의 현황
1. 국내 인터넷 여행사의 현황
2. 국내 인터넷 여행사의 마케팅 사례분석
- 하나투어
- 모두투어
Ⅳ. 나아가
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꾸준한 투자와 함께 과거 직원 1명이 한달에 행사할 수 있는 고객 수가 20 -30명 규모,BUT 지금은 400여명.
( 지속적으로 투자-향후 1인당 월 1,000명의 행사도 가능) 선정동기 및 소개
사업내용 분석
성공요인 분석
경쟁사와의 비교
VISION
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전략: 여행안내서, 안내지도, 여권지갑 제공,
잠재적인 고객을 모집해서 여행설명회 개최 1. 기업소개 & 기업 선정 이유
2. 여행사 시장 흐름 & 상황
3. 하나투어 마케팅 전략
1) 시장 접근 전략
2) 차별화 전략
4. 4P 분석
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고객니즈에 부응
하는 서비스기반 확충
그룹차원의 안정적
포트폴리오 구축 서론 – 하나투어 기업분석
본론 – 하나투어 마케팅 분석
1. 환경분석
2. 주요경쟁자분석
3. SWOT분석
4. STP분석
5. 마케팅믹스(4P)전략
결론
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하나투어의 전략목표는 2010년 경상이익 600억, 시장점유율 44%, 여행객 송출 인원 499만 명을 달성함으로써 세계적 규모의 여행 기업으로 성장하며 사업다각화를 통해 여행종합그룹의 면모를 갖추는 것이다. 하나투어는 전략과제에 대해 집중
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여행 상품 내에 있는 서비스를 더 질이 놓은 상품으로 대체를 하는 것이다. 하나투어는 비교적 자본이 큰 여행사이기 때문에 이러한 마케팅을 더 효율적으로 활용하여 가격적 차별화를 이끌어 내고 있다.
(3) 여행상품 개발전략
여행상품은 무
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하나투어 내에서 자체적으로 추진하는 장학 사업으로 고객들에게 보다 좋은 이미지를 남길 수 있었다. 거대 자본을 통해 다양한 상품개발을 하였고 유통전략에서의 효율성을 꾀하였다. 여행업의 특성상 다른 여행사에 의해 copy가 가능한 단
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분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 하나투어 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 하나투어 마케팅 7P분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
(5) Partnership
(6) Person
(7) Process
7. 하나투어 향후전략 제
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