|
여행에 대한 관심이 높아지면서 배낭여행이나 단기 개별 여행등의 비중이 크게 증가했다. 따라서 그런 고객들을 주 고객으로 겨냥한 여행사들이 많이 생겨나고 성장했는데, 이는 하나투어 입장에서 큰 위기였을 수 도 있다. 이대로 자사의 위
|
|
|
여행사를 통한 오프라인 판매와 자회사 투어토탈닷컴 및 인터넷 포털사이트 등의 제휴를 통한 온라인 판매로 안정적인 영업망을 구축하고 있다.
(4) 프로모션전략 (Promotion)
현재 ‘하나투어’의 마케팅 전략을 보면, 현지직영을 통한 차별화
|
|
|
여행상품 가격에 반영하는 방법이 있다. 이처럼 대안이 있을 경우에 수익성의 악화를 막을 수 있을 것이다.
(5) 새로운 진입자의 위협
여행사는 설립이 쉽고 진입자가 많은 편이여서, 진입위험이 많다고 할 수 있으나 아직까지는 하나투어가
|
|
|
분석 (5 Forces Model분석)
3. 하나투어 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 경쟁사와 비교분석 ( VS 모두투어)
5. 하나투어 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 하나투어 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3)
|
|
|
하나투어 성공요인
4. 기업환경분석
(1) 외부환경분석
(2) 내부환경분석
5. 하나투어 SWOT분석
(1) SWOT분석
(2) SWOT분석에 따른 전략제안
6. 하나투어 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. 하나투어 마케팅 4P전략
(1) Product
(2)
|
|
|
하나투어 성공요인
4. 기업환경분석
(1) 외부환경분석
(2) 내부환경분석
5. 하나투어 SWOT분석
(1) SWOT분석
(2) SWOT분석에 따른 전략제안
6. 하나투어 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. 하나투어 마케팅 4P전략
(1) Product
(2)
|
|
|
여행을 실현
최다 출발
강력한 파트너
전국여행사 전용 시스템 공급 등의 강력한 파트너쉽을 통해 상품별 그룹형성력을 강화하여 고객이 원하는 날짜, 지역의 상품을 편리하게 선택할 수 있도록 서비스 구축
하나투어 마케팅 전략
|
|
|
사무실의 수가 중요한 항목이다. 이 전략은 자사의 여행상품에 대한 유통·판매를 위탁하는 것으로 판매망과의 계약에 의해 성립되어진다.
예를 들어, 하나투어는 홀세일러를 도입하여 전국 400여개 여행사를 통한 오프라인 판매와 자회사 투
|
|
|
여행산업 시장상황
3. 하나투어 경쟁우위전략
4. 하나투어 SWOT분석
5. 하나투어 STP분석
<1> Segmentation
<2> Targeting
<3> Positioning
6. 마케팅믹스 4P전략
<1> Product
<2> Price
<3> Place
<4> Promotion
7. 하나투어 향후전망
8. 결론 및 시사점
|
|
|
여행업의 유통망의 확보는 관련기업 특히 공급업자들의 입장에서는 매력적인 사업분야이다. 게다가 자본력이나 경영의 노하우가 축적되기 이전이라면 여행사의 흡수는 어려운 일이 아니다. 한국의 경우에도 아래의 표와 같이 대기업이 자기
|
|
메뉴펼치기
