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tour.com)
하나투어(http://www.modetour.com)
탑항공(http://www.toptravel.co.kr) I. 서론
1)상품 기획 의도
2)상품 설명
II. 본론
1) 로고
2) (주)타켓
3) 시장분석
4) 관광코스안내
5) 교통 및 여정
6) 숙소(호텔)
7) 항공권
8) 가격
9) 마케팅(홍보)
10) SW
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마케팅 전략
1) 시장세분화와 표적시장 선정
2) 제휴마케팅
3) 고객관계관리(CRM)
4) 제품전략
5) 브랜드 관리
6) 유통경로
7) 촉진
8) 인적 관리
5. VIP마케팅의 사례
1) 신세계 백화점
2) 하나은행
3) NH농협은행
4) 삼성증권
5) 조선호텔
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Tour Operator의 획일적인 상품 구성
4) 여행업 고유의 마케팅 부재
2. 여행업의 활성화 방안
1) 인건비 지출에 대한 대책 ex)성과급제와 연봉제
2) 전략적 제휴
① 여행사와 여행사간의 전략적 제휴
② 여행사와 관련 있는 업체와의 전략적 제휴
3)
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사용하여 해외여행에 나서는 30~40대 직장인들이 많아졌다. 그러므로 기업들과의 제휴를 통해 직장인들이 넥스투어를 이용할 경우 할인 해주는 마케팅 전략을 사용한다. 이럴 경우 기업들은 사원들의 복지 측면에서 다양한 이익을 얻을 수 있
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사), 해외사무소 등 여행과 관련된 전반적인 요소에 대한 원활한 공급을 담당한다.
결론
마케팅활동은 상품(product)선정, 가격(price)전략, 유통(place)전략, 그리고 촉진(promotion)전략으로 구분할 수 있다. 이는 마케팅 목표를 달성하기 위해 필요한
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여행사는 향후 2~3년 내에 어려움에 봉착할 것이다
7. 중소 여행사(전국 1만578개의 여행사중 대부분을 차지)
중소여행사의 경우 주요 수입원은 항공권 대매수익과 하나투어 모두투어 같은 여행도매업의 패키지 대매수익이었다. 여객부문의 항
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하나투어 판매 여행사가 입점, 판매
②하나투어 브랜드 사용 전문 판매점 운영
- 협력 여행사와 더 발전적 파트너쉽을 통해 상호 성장 할 수 있는
공동 마케팅 형태 유지
③주요 제휴사
- 국내 유수의 카드사, 온라인 쇼핑몰, 홈쇼핑 채널 등과
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여행사가 직접 인력까지 파견해 업무를 진행할 정도이며, 하나투어나 모두투어의 경우에는 대형 할인마트와의 제휴를 통해 자사 전문판매대리점을 입점시키는 방식 등으로 시너지 효과를 창출해내고 있다. 또 일반기업과의 전략적 제휴를
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및 영업소, 국외 4개 법인회사에서 다양한 유통채널 확보
2) 온라인판매를 통한 고객과 기업의 접촉율 제고
(4) 경쟁우위적인 마케팅
1) 신뢰성 있는 가격접근 전략
2) 규모의 경제를 이용한 꾸준한 판매
(5) 능률적인 서비스와 인적 MOT
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하나투어와 원 여행클럽
1) 하나 투어
① 주요 연혁
② 재정 현황
③ 하나 투어의 주력 상품
④ 하나 투어의 마케팅 기법
⑤ 하나 투어가 추구하는 생존 전략 목표
⑥ 하나 투어가 추구하는 생
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