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시스템은 수직적인 계열관계
- 중략 - 제1장 변화하는 일본적 기업시스템
제2장 기업지배구조
제3장 기업금융
제4장 고용관리와 장기안정고용
제5장 인센티브시스템
제6장 인사시스템
제7장 성과배분과 노동조합
제8장 기업조직
제9장 생
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시스템은 수직적인 계열관계
- 중략 - 제1장 변화하는 일본적 기업시스템
제2장 기업지배구조
제3장 기업금융
제4장 고용관리와 장기안정고용
제5장 인센티브시스템
제6장 인사시스템
제7장 성과배분과 노동조합
제8장 기업조직
제9장 생
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시스템은 수직적인 계열관계
- 중략 - 제1장 변화하는 일본적 기업시스템
제2장 기업지배구조
제3장 기업금융
제4장 고용관리와 장기안정고용
제5장 인센티브시스템
제6장 인사시스템
제7장 성과배분과 노동조합
제8장 기업조직
제9장 생
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시스템은 수직적인 계열관계
- 중략 - 제1장 변화하는 일본적 기업시스템
제2장 기업지배구조
제3장 기업금융
제4장 고용관리와 장기안정고용
제5장 인센티브시스템
제6장 인사시스템
제7장 성과배분과 노동조합
제8장 기업조직
제9장 생
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인사관리시스템 경영성과
1. 경영성과를 높이는 인사관리시스템의 차원
2. 경영성과가 인사관리시스템에 미치는 영향에 대한 연구
Ⅵ. 기업조직 경영성과
1. 근로자 참여
1) 일차적 증거
2) 사례：Corning Industries
3) 점검 사항
2. 조직 체계
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인사정보시스템(e-HRM) 성공요인에 관한 연구, 영남대학교
ⅳ. 이용진 외 1명(2008), 몰입형 인사시스템의 영향요인 및 조직성과와의 관계에 관한 연구, 한국경영교육학회
ⅴ. 정승수(2010), 역량기반 인사관리시스템의 발전 방안 연구, 한남대학교
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인사정보시스템도 과거의 인사부서만을 위한 시스템에서 출발하여 점차 직원들에게도 정보서비스를 제공하고 있으며 부서장들에게는 부서원들의 정보를 제공하여 조직관리에 도움을 주고 있다. 또한 채용을 위해 PC통신이나 인터넷을 통해
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관리가 기업성과에 미치는 영향: 중소기업 직무관리특성을 중심으로. 박사학위논문. 호서대학교.
하형호 (2003), “성과지향 인사시스템과 교육연수전략 연계방안”, 산업교육/
정봉영 (2001), “국내 기업 인적자원개발조직의 조직역량 분석”,
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조직의 이해
5. 조직관리에 대한 3가지 관점
1) 합리적 시스템으로서의 조직 : <효율> 강조
2) 자연적 시스템으로서의 조직 : <인간> 강조
3) 개방적 시스템으로서의 조직 : <환경> 강조
6. 왜 조직(조직관리)이 중요한가
Ⅱ. 기업인사관리
1.
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인사행정 : 가치와 개혁, 한국국정관리학회, 2009
◈ 이병하 외 1명, 기업인사시스템의 역사적 변화와 시사점, 한국경영사학회, 2008
◈ 이진규, 기업 인사제도에 대한 공정성 인식과 개인별 심리적특성이 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구,
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