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상품
1. 북미지역
2. 유럽지역
3. 남태평양지역
4. 태평양 크루즈
Ⅴ. 사업 전략
1. 판매전략
2. 마케팅전략
Ⅵ. 추정 손익
1. 자금조달
2. 자본금 투자내역
3. 지출계획
4. 향후 3년간 추정 손익계산서
Ⅶ. 사업성공
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여행사에 배부하여 직접 외국인 근로자를 영업한 M투어에 비해 상대적으로 중소여행사와 우호적 관계를 맺고 위협시에도 경쟁사와 차별화 하였다. (하나투어, 1997년 5월 여행잡지 TTJ 조사 중소여행사 선호도 홀세일러 1위)
⑥ 약점-위협(W-T)전
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사나 넥스투어에 비해 상대적 약세를 보인다.
- opportunity
성장하는 여행시장
브랜드 인지도로 인한 고객 참여 활성화 가능성
- Threat
전문여행사의 강세
단체 패키지수요보다 개인 자유여행의 수요 증가세
Ⅲ. 결 론
1. 여행업의 문제점
1) 정
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사에 대한 정보와 예약 서비스를 인터넷과 무선으로 제공하고 있으며 바캉스 패키지, 투어 등 여행지에 대한 광범위한 정보 데이터를 기반으로 여행과 관련된 토털 서비스를 제공하고 있다.
인터넷 여행사가 가질 수 있는 큰 장점 중의 하나
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사진만 봐도 가슴 설레 인 하루였다. 1. 머리말
2. 여행업의 개념과 성격
(1) 현대와 여행업
(2)여행업의 개념
☞ 여행의 의미
소극적 의미
적극적 의미
* 여행사의 특성
3. 여행업의 기능
4. 기획여행상품운영
(1) 기획여행상품의
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사업 개요
2. 회사 소개
3. 아이템
1) 진행순서
4. 마케팅 전략
1) Target
2) Promotion 전략
(1) Promotion실행의 구체적 methods
① Direct marketing
② Interative/internet marketing
③ sales promotion
④ Publicity/public relation
5. how to make a connection!
1) win-win
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행사』를 검색하면, 해외여행사(653개), 국내여행사(306개), 종합여행사(324개)가 검색된다.
많은 여행사 中, 객관적인 기준에 의한 비교를 위해 100hot 핫차트(http://www.100hot.co.kr/)의 여행사 순위를 따르기로 했다.
1위 업체인 투어익스프레스(tourex
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■ 목 적
강의를 통해서 동기부여에 대한 이론적인 내용을 숙지하고 실무에서는 어떻게 동기부여가 되고 있는지 조사하여 이론과 실무의 균형적인 시각을 갖춤.
■ 조사대상 선정동기
- 업계 1위의 하나투어지만 여타 직종에 비해 실제 연
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공유 개념들을 살펴 볼 수 있었는데 이것들 중 어떤 하나의 전략을 취하더라도 five force analysis를 통한 산업 구조가 매력적이지 않다면 그 전략은 실패를 하게 된다는 것을 보여 준다.
셋째로, 기업의 가치 사슬의 관점에서 보았을 때 다각화한
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하나투어의 역사
2. 하나 투어의 비젼
1) 하나투어의 경영철학
2) 인재선발과 육성방법
3. 하나 투어의 현황
1) 이 기업의 현재 브랜드와 주력상품
2) 자산과 연매출 (단위: 원)
3) 업계에서의 현재 위치
4) 지속적인 성장을 위하여 선택
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