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물류 전문업체로 급성장하는 중이다. 이제는 아웃소싱 경영의 성공업체로 부러움을 사고 있다.
『국내에서 MIS를 전공하는 길은 두 가지가 있다. 첫째는 경영학적으로 접근을 하는 것이다. 경영학적 접근이라 함은 기업내 구축되어 있는 정보
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물류는 무엇보다 중소업체의 물류공동화 추진에 많은 기여를 했으며, 종합물류기업으로 물류 IT를 핵심역량으로 가져가면서 고객 중심의 정보화에 가장 노력을 기울인 기업 중의 하나다. 특히 중소업체 물류공동화를 통해 나타난 효율성은
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이 때문에 종합물류기업을 선정해 법인세 등록세 면제 등 세제혜택을 부여하여 업체들의 성장을 돕겠다는 것이 정부의 복안이다.
정보는 제3자 물류시장 확대, 물류기업 대형화 유도, 종합물류기업 중점육성 등 3대 대책방향을 제시하고 시
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물류는 기업의 성패을 결정하는 중요한 요소로 작용하고 있다. 본업이 아닌기업에서 물류시스템을 구축하고 관리하는 것은 많은 비용과 시간이 들어가지만 선광은 물류관리사등을 보유한 종합물류기업이며, 숙련된 전문인력과 장비 및 시스
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물류는 이제 기업활동에 있어 중요한 부분을 차지하고 있고 더욱더 그 비중은 높아 질 것이다. 위에서 살펴본 바와 같이 여러 가지 발전방향을 통해 물류산업을 발전 시켜 나가야 할 것이며 또한 종합물류정보망 구축, 국제물류 중심지로서의
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종합물류기업
- 지속적인 선대 확충과 합리적인 선대 운영, 전용터미널 확대 등.
- 컨테이너 및 벌크 사업의 핵심 역량 강화.
(2) 사업다각화 추진
-3자 물류사업 확대 및 조기 안정화, 수리조선소 설립운영 등.
(3) IT전략 강화
- 정보통신 자회사
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물류중심지의 전략과 연계하여 현재의 대한항공과의 SKYBRIDGE 서비스뿐만 아니라 TKR(TRANS KOREAN RAILWAY)과 같은 항공복합 운송 및 내륙운송과도 연계하여 경쟁력 있는 아시아의 종합 물류기업으로 성장할 필요가 있다. 그래서 현재의 한진해운의
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기업정신 : 항상 고객을 먼저 생각하고, 고객의 다양한 요구에
완벽하게 부응할 수 있는 물류서비스를 제공.
범한판토스는 고객의 물류비용 절감과 최고의 서비스 제공을 위한 글로벌 네트워크와 첨단 물류 정보시
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물류서비스를 제공하는 종합물류기업이다.
물류 IT 분야에서는 고객의 공급망관리(SCM) 전 영역에 걸쳐 맞춤형 물류정보와 공급망 가시성 서비스를 제공하는 Global single window 시스템을 개발하는 등 물류혁신을 가치로 업계를 선도해 나가고
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기업물류비 비교』,대한상공회의소,1999.2
6)정종석,『물류산업 고도화를 위한 제3자물류 발전방안』,제3자 물류방안 세 미나자료, 1998.6, 대한상공회의소
7)한국소비자보호원,『택배서비스 이용 및 피해실태조사』,2000.10
8)한진그룹 종합물류
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