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만큼 완벽하게 이해한다.”
6. 하이얼의 생산시스템 분석
하이얼 기업의 주요 시스템 전략으로는 ‘OEC 관리법, SST 제도, SBU 구조’ 가 있다.
(1) OEC 관리법
OEC 관리법은 전체적으로 매일 모두가 모든 것을 통제하고 분명히 하라는 시스템으로
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하이얼 회사소개
1.1 Haier 기업개요
1.2 CEO소개
1.3 하이얼의 성장전략
1.4 하이얼 해외진출현황
1.5 하이얼의 유통채널
2. 하이얼 제품소개
2.1 개인 및 가정용
2.2 비즈니스용
2.3 혁신제품소개
3. 경쟁자소개
3.1 중국
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하이얼스토리 / 2006 / 손 시엔 예
세계를 제패한 하이얼의 비밀 / 2012 / 장다펑
하이얼 코리아 홈페이지 http://www.haier.co.kr
하이얼 아메리카 홈페이지 http://www.haieramerica.com
LG전자 홈페이지 http://www.lge.co.kr
데일리안 - 하이얼 “삼성·LG와 경쟁NO,
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4시간 방문서비스와 24시간 핫라인서비스를 실시하였다.
이후 외국 현지법인에도 똑같은 서비스전략을 펼쳤다.
@국제화전략
현지화 전략
1994년 4월 30일 하이얼은 미국 사우스캐롤라이나주 근처의 햄프턴에 북미 지역 첫 번째 가전제품 생산기
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원)
3. 하이얼 한국 상륙 美, 아시아 등 해외생산 확대
베이징올림픽에서 공급지정 업체로 지정 HAIER 글로벌경영전략
1. 기업소개
2. SWOT분석
3. 경쟁사분석
4. 글로벌경영전략
5. 한국시장진출전략
6. 일본시장경영성과
7. 시사점
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기업소개
- 중국 내에서는 ‘하이얼 가전왕국’으로 통할 정도로 큰 영향력
- 중국 내 민영 기업 중 1위 (전체 기업 중 16위)
- 세계 61개 나라에 무역회사보유
- 냉장고, 에어컨, TV 등 96개 가전 분야에서 1만 5100개 품목을 생산
- 160개 나라에 5
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하이얼의 장루이민 회장이 하이얼의 한계와 문제점을 모르지는 않을 것이기 때문이다. 이제 중요한 시점에서 특급 조타수인 장루이민 회장이 하이얼이라는 거대한 배를 어떻게 운영해 나갈지 귀추가 주목된다 1. 하이얼(Haier)의 성장과 CEO
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서로 협력해서 하는 것이 더 뛰어난 결과를 창조할 수 있다는 사실도 새로 알게 되어 참 좋았습니다. Ⅰ. Haier의 세계경영
Ⅱ. Haier의 한국 진출
Ⅲ. Haier의 한국진입 실패사례 및 일본에서의 성공사례
Ⅳ. Haier의 한국진입 전략 평가
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< Haier Group 3단계 발전과정 >
1) `84~91年까지는 Building a Brand Name 에 집중
- 냉장고 관련 Brand 전면적 품질관리 System구축
- 냉장고 한 품목에 주력하며 품질관리 기초 강화.
- 하이얼 Brand Image구축 및 종업원 품질관리
정신제고 활동.
2) `92
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Haier소개
하이얼(Haier)은 중국 최고의 기업입니다.
산동성 청도에서 집단소유제 기업으로 출발해 1984년 파산위기 때 지금의 총재인 장루이민을 공장장으로 영입, 독일 립헤르사의 기술을 받아들여 냉장고를 생산하면서 비약적인 도약을 거듭
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