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계획을 세우게 되었다. 이제 시작이지만 좋은 결과가 있을 것 같아 기분이 좋다.
이 감상문을 쓰는 지금에도 이 책에서 전달하고 느낀 무엇인가를 다시 다짐할 기회가 되어 좋다.
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는 대로 실행하면 길게는 10년 후 짧게는 3년 후 내인생은 무엇이 달라져 있을까? 지금부터 그 무엇이 무엇인가를 구체화 할 것이다.
오래 거릴 수도 있을것 같다. 이외로 단기간에 미션과 비전이 명확해 질지도 모르겠지만
그것이 전자쪽이던,
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마지막으로 개인의 성공이 회사의 성공이고, 회사의 성공이 국가의 경쟁력이 된다고 생각한다.
어제보다 나은 오늘의 끊임없이 성장으로 글로벌 핵심인재로 우뚝 서기위해 노력해야 겠다.
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인정하고 참여 할 수 있는 납득성을
갖춘 성과목표를 세움으로서 열의를 갖고 목표 지향적으로 행동하여 이책의 제목대로
높은 성과를 내는 사람 즉 하이퍼포머가 되어 정말로 필요한 핵심인재가 되고 싶은
생각이 많이 들었습니다.
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하이퍼포머 핵심역량이라고 잘정리된 지표가 있었습니다.
마케팅역량
전략실행역량
커뮤니케이션역량
조직행동역량
자기계발역량
그중에서 기억에 남는 것이 팀장이 제1의 고객이라는… 마케팅역량이 기억에 자리 잡고 있습니다.
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하이퍼포머 새로운 신종어다. 사전적 의미에서도 찾을수 없는 그런 단어
사회가 바뀌고 조직과 그에 따른 재화의 가치 척도가 변화하는 현실에서
조직과 그 내면안에서 무엇이 더 가치가 있고 그 가치를 어떻게 현실화
시키는지를 나타내
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책은 그 책의 서문을 보면 전체적인 내용이나 글쓴이가 독자들에게 전하고자 하는 바를 간단하게나마 느낄 수가 있다. 그렇기 때문에 항상 서문부터 꼭 읽는데 하이퍼포머의 서문은 어느 도서와 다를 바 없는 그저 평범한 여타의 자기계발서
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치여서 허덕이는 일상이 쳇바퀴 굴러가듯 하루이틀 굴러가다 보니 입사 첫날의 재미와 설레임보다는 지침과 피곤이 나의 정신을 갉아먹고 있고 그저 휴식을 위한 주말만 기다리는 나의 일상에 ‘하이퍼포머’라는 책이 들어왔다.
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1. 열정이 있다면 목표를 가져라.
한 달도 되지 않는 신입사원으로써 공감이 가는 첫 도입부였다.
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. 내가 망하면 회사가 망하고, 내가 성공하면 내 회사도 성공한다. 위드마케팅은 내가 주인이다.
내일이 기다려진다.
위드마케팅에는 없어선 안되는 핵심인재 ‘하이퍼포머’ 김형준의 비전의 청사진을 그려보며
이만 글을 줄인다.
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