|
인적자본개발의 도구로서 평생학습의 가치를 재발견했기 때문이다. 차이가 있다면, 발전교육론 대신에 신발전교육론으로서 인적자원개발론이, 근대화 대신에 지식화가 자리하였다는 점이다.
Ⅷ. 평생교육(평생학습)의 문제점
1. 평생교육의
|
|
|
인적인 희생이 뒤따른다. 신제품 아이디어 창출 시 사업 영역에 제한을 두지 않으므로 전사 사업 전력과 목표의 불일치성이 발생할 수 있다.
사내벤처 추진상의 핵심포인트
3M은 각 개인의 아이디어를 존중하는 풍토의 정착을 통해 사내기업
|
|
|
Ⅰ인사관리와 인사파행
인사관리란?
“조직이 목표를 달성하기 위해서 필요로 하는 인력을 조달하고 유지,개발하며 이를 활용하는 계획적이고 조직적인 관리활동의 체계” – 김식현,2005 -
인사관리의 중요성
“기업의 경영활동은 의
|
|
|
론시간이 더욱 많이 할애된다. 관리 과정은 관리자로서 경력을 쌓을 중견사원들로 하여금 회사의 기업이념, 인사규정 및 경영방침에 대한 이해를 증진시키고 관리자들이 수행하고 있는 주요 업무를 실습을 통해 익힐 수 있게 함으로써 향후
|
|
|
론적 방안
1) 역량면접
2) 합리적인 인사관리 기법
3) 임금 및 근로조건
4) 사내훈련을 통한 관리방안
5) 비전과 좋은 기업이미지 제시
6) 이직자를 대상으로 한 이직면담(사직인터뷰)
5. 이직관리 기업 사례
1) 제일기획
2) 이랜드
3) 두산
|
|
|
인적자원관리론-인력관리의 시스템적 접근론」 무역경영사, 1998.
3) 박재린, 「현대조직론의 이해」 무역경영사, 1998.
4) 백필규, 창조적 지식인의 역할과 실천방안, 삼성경제연구소,
5) 손대현, 「한국문화의 매력과 관광이해」 일신사, 1996.
6
|
|
|
론
1.2.1.2. 기술기능이론
1.2.1.3. 지위경쟁이론
1.2.1.4. 국민통합론
1.2.2. 사회발전과 교육
1.2.2.1. 발전교육론
1.2.2.2. 인적자원개발론
-------------------------------------------------------------
1.3. 교육과 평등
-----------------------------
|
|
|
3. 마이크로소프트 경쟁우위 원천과 기업문화
4. MS의 인적자원관리 정책 및 관행(HR 시스템)
~ 90년대 이전과 90년대 이후
5. 1999년 현재, MS는 어떠한 문제를 가지고 있는가?
⊙ 마이크로소프트를 우리의 생활에 적용해본다면…?
|
|
|
인적자원개발론, 백산출판사, 2019.
.
행동사건 면접방법(주요 사건기법)에 의한 연구(1990)에서는 관리자가 경험한 주요 사건에 대해, 관리자가 가진 성격 특성 요소, 대인관계기술요소, 개념적 기술요소에 해당하는 9개의 역량요소들에 대한 점
|
|
|
론 및 기술을 이용
=> 효율적, 협력적인 조직문화 형성
• 버크(Berke)의 정의
→ 행동과학에서 개발된 기술, 연구된 결과와 이론을
이용하여 조직문화를 계획적으로 변화시켜 나아가는
과정이라 함
..
..
사람들은 준
|
|
메뉴펼치기
