|
비영리기관에 적절하다고 판단되는 경영인의 이상적 모델을 관리자와 리더의 관점에서 제시하여 보았다. 리더나 관리자는 특정조직이나 집단의 목표를 달성하기 위하여 다른 구성원들에게 영향을 미치는 사람이고, 리더십은 공동의 목표를
|
|
|
조직의 재정난은 어제 오늘의 문제가 아니며 앞으로도 복지예산지방이양정책과 같은 다양한 이유로 사회복지조직의 재정난은 더욱 심화될 것이다. 이런 재정난을 극복하기 위해 비영리마케팅에 관한 기존연구들이 있었으며, 사회복지사들
|
|
|
조직마케팅관리
1) 기업마케팅관리
2) 사회복지조직마케팅관리
3. 기업마케팅관리와 사회복지조직마케팅관리의 공통점과 차이점
1) 공통점
2) 차이점
4. '아동결식 해소프로그램’ 진행함에서 마케팅과정에 의거한 진행사항
Ⅲ. 결론
Ⅳ.
|
|
|
비영리조직 경영, 한국경제
권두승 외(2016) 평생학습사회실현을 위한 성인학습 및 상담, 교육과학사
이용석, 평생학습 프로그램의 운영실태 분석, 건국대학교사회과학대학원, 2005
김기홍 외, 평생교육기관 운영 실태 조사, 한국직업능력개발
|
|
|
비영리 체육시설의 운영은 시설의 적절한 유지 및 관리를 기반으로 하고, 시설의 설치 목적과 이용자의 입장을 고려하여 최대한의 기능을 발휘하도록 하여야 한다. 이를 위하여 시설의 운영방침을 명확히 하고 운영조직을 설치하여 적극적으
|
|
|
영리회계 제도에 관한 연구, 서울 홍익대학교 대학원
석사학위 논문, 1992.
5. 김영모, 한국사회복지의 문제 서울 한국복지정책연구소, 1986.
6. 김옥연, 비영리회계에 관한 연구, 홍익대학교 교육대학원 석사학위논문, 1993.
7. 박상임, 비영리조직
|
|
|
조직에는 평의원과 평의원회가 있는데 이는 의료기관의 비영리성을 보다 구체화하기 위한 것이다. (손명세, 의료법인제도활성화 방안연구, 보건복지부, 70면)
손원인 외 2인,“국민의료 향상을 위한 조세 정책 방향”, 한국조세연구원, 48면
따
|
|
|
할에 속한다. 재무회계기준위원회는 재무회계재단의 지원과 감독을 받으며 기업회계기준서를 제정해오고 있으며 아울러 비영리기관의 회계기준도 제정하고 있다. 재무회계기준위원회가 비영리기관에 대한 회계기준 제정기관으로 활동함에
|
|
|
비영리 조직도 그들이 표적으로 하는 목표고객에게 정보를 전달하고 유지하려면 커뮤
니케이션 전략이 필요하다. 촉진수단은 광교 인적판매, 홍보 판매촉진 등으로 나누어 볼
수 있다.
대학은 자기 대학의 우수성을 잠재수험생들에게 알려야
|
|
|
비영리조직들이 경제위기와 함께 기관의 존폐위기에 몰리면서 기존의 일방적 복지서비스를 제공하는 형태에서 서비스 대상자와의 적극적 교류, 후원자들의 욕구파악 및 복지서비스에 필요한 재원들을 민간에서 개발하고자 하는 노력들이
|
|
메뉴펼치기
