|
Color Leader ship
컬러 리더십
≪ 그 림 ≫
• 컬러리더십?
• 컬러리더십의 중요성
Part. 1
빨간색 리더십
주황색 리더십
가슴으로 경영하는 서번트 리더
빨간색 리더십
≪ 그 림 ≫ ≪ 사 진 ≫
|
|
|
구축해야 한다.
여섯째. 다양성을 존중하는 문화를 조성해 나가야 한다.
일곱째. 투명 경영을 통해 신뢰감을 심어주어야 한다.
여덞째. 벤처정신으로 무장해야 한다.
아홉째. 평생학습이 필요하다.
참고문헌
김희철 저, 창업경영론, 두남 2012
|
|
|
구축(Creating the Guiding Coaltion)
제 3 단계 : 개혁비전과 전략의 개발(Developing a Vision and Strategy)
제 4 단계 : 개혁비전의 전달(Communicating the Change Vision)
제 5 단계 : 구성원들의 권능확대(Empowering Employees for Broad-Based Action)
제 6 단계 : 단기적 성공의
|
|
|
위한 지식경험과 능력
이승종(2003)
경력, 인품 또는 능력, 시대적 상황과 지역여건에 맞는 정책정향
상황
요인
임승빈 외(1996)
외부환경요인: 상위정부, 타 자치단체, 일반사회의 여론
내부환경요인: 지방의회, 이익단체, 주민여론, 공무원
이
|
|
|
리더십센터(대표 김경섭)가 지난 19일 발표한 ‘우리 시대의 가장 신뢰받는 리더’에 대한 설문조사결과에서 종교부분에서 법정스님이 34%를 얻어 지난 해 1위를 차지했던 김수환 추기경(26%)보다 8% 앞서 1위를 차지했습니다.
이렇듯 여러 사람
|
|
|
1) 조직 성장의 바탕은 창의력
2) 신용은 말과 행동을 일치시키는 것
3) 리더의 업무는 결단력
4) 위임이란 100% 신뢰하는 것
5) 팀원 계발의 핵심은 관심의 조화
4. 우리 사회에 서번트 리더십이 필요한 이유에 대해 자신의 생각을 서술
|
|
|
리더십이 사회복지사의 직무수행태도에 미치는 영향』, 연세대학교 행정대학원 석사논문, 2002. Ⅰ. Level 5 리더쉽
1. Level 5 리더쉽의 개념
2. 레벨 5의 리더쉽의 공식과 활용
3. 레벨 5 리더쉽의 특징
Ⅱ. Level 5 리더쉽의 대한 견해
|
|
|
Leadership
리더십
리더십이란 무엇인가?
Leadership의 종류
╋━━━━━━━━━━─────────…
현대사회에 요구되는 리더십을 살펴보면 후기 산업사회 이후 리더십의 유형은 지식과 정보사회에
상응하는 조직구
|
|
|
구축.
● 이러한 상황에서 우리에게 필요 한 것은?
● 현재 다양한 리더들을 손 쉽게 찾아 볼 수 있는 곳은?
● 본 연구는 리더십 상황이론 중 리더십 수명주기 이론을
통해 군대 속 에서 발견되는 리더 유형을 분석.
미래의 우리가
|
|
|
.
따라서 현재와 미래에 필요한 리더가 되기 위해서는 전략적인 사고를 가지고 글로벌경영환경을 정확하게 읽어낼 수 있는 리더가 필요한 것이다. 글로벌네트워크경제의 리더십
I. 새로운 리더십의 정립
II. 네트워크 리더십이란?
|
|
메뉴펼치기
