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건설공사시 공정관리
1. 공정관리의 정의
2. 공정관리의 목적
3. 공정관리의 필요성
4. 공정관리의 기능
Ⅱ. 공정관리기법의 종류
1. Gantt Chart
2. Bar Chart
3. PERT (Program Evaluation &Review Technique)기법
4. CPM (Critical Path Method)
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도포 면적이 넓을 때는 원칙적으로 줄눈을 설치한다 (줄눈의 위치는 설계 담당자와 협의)
- 코너부위 코너비드 설치 (담당자와 협의) 1. 공사개요
2. 본사 및 현장운영조직도
3. 공정계획
4. 시공계획
5. 품질관리계획
6. 안전환경계획
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건설공사라는 것이 워낙 많은 사람들이 참여하기에 인원관리부터 모든 공사과정 가운데 경영자적인 마인드가 필요한 것 같다. 현장에서 질문했던 내용중에 '시공사에서 설계도면에 오류가 있다고 하는 경우와 왜 설계자가 현장에 나가는가?'
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건설저널 2002.4. pp.35∼36.
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. 선진국에 비해 건설공사의 자동화가 미흡한 원인에 대해서는 설계 단계에서 기계화나 자동화를 고려하지 않는다는 응답이 33.9%로 가장 높았음.
. 따라서 설계 단계에서부터 시공의 자동화/기계화에 적합하도록 부
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건설공사계약의 현실을 알고 시공자와 발주자와의 평등하지 못한 관계를 파악하여 공정하고 민주적인 생각에 기초하여 판정을 내렸기 때문이다.
마지막으로, 우리나라의 건설공사계약에서 시공자와 발주자의 위상이 동등한 계약자로서 간
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건설공사 의 규모와 중요도에 따라 적절한 선에서 결정하여 최적효과를 얻을 수 있도록 한다.
(1) 자재비 예산
- 자재비는 계약내역에 의하여 공종별로 나누어 항목별로 편성하거나 계약금액과는 별도로 건설회사 내부의 예산 또는 건설공사
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건설공사 현장까지의 구매부대비용을 포함하여 편성한다.
- 자재비 예산은 소모되는 부대자재비의 예상액을 충분히 견적하여 기타 자재비에 포함 시킨다.
(2) 노무비 예산
- 계약된 내용에 의거하여 설계와 견적과정에서의 누락여부를 검토
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건설업의 특징
다른 업종과 달리 주문생산방식이 많음
표준원가에 의한 다량생산이 불가능하고 재고품이 허용되지 않아 경영에 탄력성이 없음
작업환경과 시공조건의 제약이 많고 여러 곳에 걸쳐 공사가 이뤄져 생산 활동의 이동성이 강
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건설업의 특징
다른 업종과 달리 주문생산방식이 많음표준원가에 의한 다량생산이 불가능하고 재고품이 허용되지 않아 경영에 탄력성이 없음작업환경과 시공조건의 제약이 많고 여러 곳에 걸쳐 공사가 이뤄져 생산 활동의 이동성이 강함노
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건설의 특징에 대하여 기술하였다. 무한한 시장 잠재력을 가지고 있는 중국 건설이 우수한 시공 경쟁력을 가졌음에도 불구하고 취약한 관리능력으로 인하여 그 효과를 충분히 발휘하지 못하고 있는 상황에서 CM의 적용은 필수적이라고 할 수
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