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한국경영·기술컨설턴트 협회를 축으로 전문인력이 강한 팀웍을 이루어 컨소시움을 이루어 용역서비스 제공
- 컨설팅 산업 영역의 전문화, 특성화
- 컨설턴트의 전문성 확보와 인력자원의 확대
- 중소기업 육성전략 차원에서 컨설팅 용역비를
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기업 문화가 정착되도록 전사적인 CS실천 운동을 지속적으로 전개해나갈 것이다.
參考文獻
1. http://www.kcsma.or.kr 한국고객만족경영학회
2. http://mk.co.kr 매일경제신문
3. http://www.csjournal.or.kr 한국능률협회컨설팅
4. http://ktf.co.kr KTF홈페이지
5. 논문
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◈ 신학림(2006), 범죄집단 족벌신문이 노조 앞에서 당당할 수 있는 이유, 한국노동사회연구소
◈ 이경남(1974), 재벌과 족벌 : 기업공개에 따르
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보나라 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 6시그마의 정의
Ⅲ. 6시그마의 시작
Ⅳ. 6시그마 기법의 필요성
Ⅴ. 6시그마의 역사
Ⅵ. 기업의 6시그마 사례
1. 사례 1 - LG전자
2. 사례 2 - 삼성, 포스코
3. 사례 3 - 현대자동차, 기아자동차, 금호타이어, 한국
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기업리스크 관리가 수익률에 미치는 영향에 관한 실증적 연구, 서강대학교
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4. 이동철, 웹 에이전시의 웹 사이트
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경영 혁신을 위한 발전적 개선방향과 과제, 한국교육정치학회
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이재덕 외 1명(2009), 학교경영컨설팅
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기업의 국내 독점체제의 위협
4) 재정수입 증대의 필요성
2. 공기업개혁의 걸림돌
1) 정치권력의 일관성 결여
2) 공기업개혁 프로그램 실천상 전문성 부족
3) 이중적 국민경제 의식구조
Ⅴ. 경영혁신 사례
1. 한국의 재벌 모형
2. 국제적
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박진수, 국내 프라이빗 뱅킹의 현황 및 시사점, 삼성경제연구소
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