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경력개발제도에 관한 이론적 고찰
경희대학교경영행정대학원산업관계연구소 ㆍ 정경섭
우리나라 기업의 경력개발제도 도입을 위한 기초연구
전주우석대학 ㆍ 주낙선
공무원의 전문성 향상방안으로서 경력개발제도(CDP)에 관한 연구
한국
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경력개발, 조직활력 높인다, LG경제연구소, 주간경제 465호
김흥국(1995), 한국기업 경력개발제도의 조건분석, 한국인사관리학회, 조직과 인사관리연구 제19호, 233p~258p 1. 서론 - 경력개발 프로그램(CDP)의 개념 및 중요성
2. 본론 - 경력개발 프
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경력개발(Career Development Plan[Program])이란?
2. 삼 양 사 (선정이유와 기업소개)
3. 삼 양 사의 CDP 개요
4. 삼 양 사의 CDP 유형
1) 개인 경력개발 CDP
2) Job Specialist 육성 CDP
3) 신입사원 육성 CDP
4) Future Leader 육성 CDP
5) 중국전문가 육성 CDP
5.
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경력관리
1. 경력관리의 목적
2. 경력관리의 목적과 전제조건
3. 경력관리의 기본체계
4. 경력관리의 성립배경
5. 전통적 인사관리와의 차이점
6. 경력개발5단계
7. 경력개발관리의 기본원칙
8. 경력개발계획(CDP : Career Development and Pl
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기업의 교육훈련 사례연구
제6절. 경력개발관리
1.경력개발 관리(CDP) 의의/목적
2.CDP모델
3.CDP의 실천기법
제7절. 인간관계 관리
1.인간관계 관리의 필요성
2.인간관계 관리의 여러 가지 기법
제 4장 사례분석
1.듀폰
2.초일류 기업의 공
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기업의 교육훈련 사례연구
제 6 절. 경력개발관리
1. 경력개발 관리(CDP) 의의/목적
2. CDP모델
3. CDP의 실천기법
제 7 절. 인간관계 관리
1. 인간관계 관리의 필요성
2. 인간관계 관리의 여러 가지 기법
제 3 장. 사례 연구
1.
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인재육성 전략
5. 지식경영과 경력개발계획(CDP)
6. 지식경영과 고용관계 및 업적 평가방식의 변화
Ⅲ. 기업의 인재육성 사례
1. SK그룹
2. 삼성의 성과중심 인재육성 전략
3. 한국IBM
4. 현대백화점
Ⅳ. 기업의 인재개발 방안
1. 준비되기
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경력자원기관(career resource center)
4. 종업원평가
1) 평가기관(assessment center)
2) 심리검사
3) 조기발탁제(promotability forecasts)
5. 종업원개발
1) 훈련프로그램
2) 후견인 프로그램(mentoring programs)
3) 직무순환
Ⅳ.
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직능자격수당, ⑤ 직능등급평가
6. 투명경영을 통한 노경의 신뢰
① 최고경영자와의 대화, ② 노사간담회
③ 계층별 학습조직, ④ 경쟁력 강화 추진팀 미팅
⑤ 원스톱 전화와 전자메일
Ⅲ. 결론
- 유능한 직원은 기업의 미래
참고문헌
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문제점 및 개선 방안(p.17)
3. 성과관리시스템의 문제점 및 개선 방안(p.18)
4. 기업문화의 문제점 및 개선 방안(p.18)
5. 인재육성제도의 문제점 및 개선 방안(p.18)
6. 직무 내용의 문제점 및 개선 방안(p.19)
결론
Ⅰ.시사점(p.20)
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