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업성을 달성하고 있다. 그러나 내적, 외적 통제로 인해 기업의 자율성이 침해되고 있는 실정이다. 따라서 통제의 정도를 줄여 기업의 자율성을 증대하여야 하겠다. 셋째, 한국마사회는 사행성기업이고 국민을 직접적 대상으로 하기 때문에 보
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적인 코드인사를 지양해야 하고, 원칙에 맞고 전문성을 확보할 수 있는 인사제도가 필요하다.
민영화
현재 정부기업의 문제 해결로 민영화가 대두되고 있다. 민영화가 무조건 나쁘다는 것은 아니지만, 마사회처럼 사행성 조장의 위험성이 있
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업들은 실제로 마사회의 기업성 측면을 부각시켜주는데 한몫을 하기도 한다.
하지만 과연 마사회는 우리가 생각하는 것처럼 공기업이란 칭호가 무색 할 만큼 공공성 을 등한시하고 무작정 기업성만 짙은 공기업일까? 그렇지 않다. 마사회에
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업은 우리 국민들에게 자연스레 도박이라는 고정관념이 작용하여 거부감을 일으키게 되었으며, 대외적인 이미지 역시 상당히 부정적으로 형성되게 되었다. Ⅰ. 도입
1) 선정기업 및 선정이유
2) 조사방법
Ⅱ. 기업개관
1) 공사현황
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공기업이다.
특히 IMF이후 많은 공기업들이 민영화되었음에도 불구하고 마사회는 내부적인 경영혁신을 통하여 지속적인 발전해 나가고 있다. 이는 매년 증가하는 자산규모를 통해 확인 할 수 있다.
또한 도박이라는 사행성 조장이라는 이미지
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적인 사명을 잊어서는 안될 것이다.
참고문헌
강원대학교사회과학연구소/이태원/ 도박의 합법화: 하나의 대안인가? 환상인가?/2001.12
국회도서관정책간담회/ 도박중독증의 사회문화적 병리./2005.12.13
손봉숙 민주당의원/ 사행산업 총체적 관리
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마사회의 커뮤니케이션이 대부분 개장의 ‘합법성’에 치중되어 있기 때문에 마사회의 대공중 전략은 효력을 발휘하지 못 한다. 시민들도 불법이 아님을 알고 있기 때문에 마사회는 합법성을 강조하는 전략을 취하는 것은 의미가 없다.
중
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공기업의 적자
3 문제점
3.1 처벌받지 않는 마약사범
3.2 바다이야기 사건
3.3 불법도박과 합법도박
3.4 세금을 통한 적자 상환
4 해결방안
4.1 정책변화와 운용의 최소화
4.2 정책에 일관성 유지
4.3 불법과 합법
4.4 국민의식
5 맺
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업으로 도약할 수 있을 것이다.
◈참고문헌/사이트
한국마사회 http://www.kra.co.kr/
http://blog.daum.net/ahsamoo/11717439
홍순옥(1995), 경마를 어떻게 볼 것인가, 「경마세계」, 12월호
오순환(1999), 「한국놀이문화의 이해」, 일신사
최영문(1997), 「데이터
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업장의 실적이 부진한 점도 영향이 크다. 게다가 아까 Opportunity에서 언급한 구조조정에 의한 구조조정 비용도 단기적인 위협이 된다. 단기적으로 재무구조를 악화시키고 그것은 주가의 하락으로 이어질 수 있다. 1. 카지노소개
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