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전략
(1) STP 전략
(2) 4P's 전략
(3) 이마트의 글로벌 마케팅 전략
Ⅳ. 신세계 이마트의 중국 진출 성과 분석
1. 중국 진출의 성과
2. 이마트의 중국 진출 성공 요인
Ⅴ. 글로벌 시대의 마케팅전략 제언
Ⅵ. 이마트의 글로벌 마케팅 조직
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한국 시장의 경쟁 환경에 적극 대응하였다.
맥도날드는 한국에 프랜차이징 방식으로 진출한 후, 해외직접투자 방식으로 점차 전환하면서 국내 시장에서의 영향력을 강화하였다. 이 같은 복합적 진출 전략은 초기에는 빠른 확장을, 이후에는
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한국 내에서 점포를 확장하는데 가장 큰 걸림돌은 점포부지를 마련하는 일로 판단하여 점포 수를 확장하기 위해 월마트는 백화점식의 대형 점포 뿐만 아니라 식품과 생활용품 등 생필품 중심의 소형 매장도 선보인다는 전략이다.
월마트는
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매장의 위치는 본사의 입지 전략을 따르다 보니 도심과 떨어진 외곽지역에 입지하였다. 점포수와 입지에서 한국 업체들에 밀리다보니 브랜드 인지도도 낮았다. 스타벅스 코리아의 경우 본사 전략에 따라 도입초기부터 저돌적인 확장정책 으
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확장
2) 가격 : 고가정책
3) 유통 : 차별화와 아웃소싱
4) 촉진 : 철저한 현지화 전략 및 브랜드명
8. 이랜드의 중국 진출 성공 ………………………………… P.6
1) 투철한 현지 조사
2) 철저한 현지화 전략
9. 이랜드의 중국 시장
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한국적 상황에 맞게 적용시키기 위해 노력하고 있으며 CRM(고객관계관리)도입에도 적극적이다.
현대백화점 경쟁력의 핵심은 경쟁업체보다 한 발 앞선 고급화 차별화 전략 추진이다. 현대백화점은 타 경쟁업체에 한 발 앞서 홈씨어터 전문매장
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확장하는 전략이 시급하다고 결론을 내렸다.
6) 한국 Starbucks 에 대한 전략적 제안
(1) 차별화를 위해 확고한 브랜드 이미지를 구축한다.
원래 Starbucks는 지친 일상에서 편안하고 휴식처 같은 분위기를 제공에 중점을 둔다. 현재의 매장들은 항
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확장하는 전략이 시급하다고 결론을 내렸다.
6) 한국 Starbucks 에 대한 전략적 제안
(1) 차별화를 위해 확고한 브랜드 이미지를 구축한다.
원래 Starbucks는 지친 일상에서 편안하고 휴식처 같은 분위기를 제공에 중점을 둔다. 현재의 매장들은 항
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확장하는 전략이 시급하다고 결론을 내렸다.
6) 한국 Starbucks 에 대한 전략적 제안
(1) 차별화를 위해 확고한 브랜드 이미지를 구축한다.
원래 Starbucks는 지친 일상에서 편안하고 휴식처 같은 분위기를 제공에 중점을 둔다. 현재의 매장들은 항
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확장하는 전략이 시급하다고 결론을 내렸다.
6) 한국 Starbucks 에 대한 전략적 제안
(1) 차별화를 위해 확고한 브랜드 이미지를 구축한다.
원래 Starbucks는 지친 일상에서 편안하고 휴식처 같은 분위기를 제공에 중점을 둔다. 현재의 매장들은 항
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