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은행은 개인마케팅부 산하 팀 조직이었던 PB영업팀을 `부`로 승격하고 씨티은행과 국민은행에서 프라이빗뱅킹(PB)을 이끈 김홍룡 부장을 PB사업부장으로 영입했다.
PB부문에서도 주 고객층을 거래 중소 기업인들에게서 찾기로 했다. 기업은행
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은행은 개인마케팅부 산하 팀 조직이었던 PB영업팀을 `부`로 승격하고 씨티은행과 국민은행에서 프라이빗뱅킹(PB)을 이끈 김홍룡 부장을 PB사업부장으로 영입했다.
PB부문에서도 주 고객층을 거래 중소 기업인들에게서 찾기로 했다. 기업은행
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씨티, 하나SK, KB 국민카드 등은 제외됐다. 카카오페이가 출시되었지만 아직 널리 상용화 되지 않았고 이러한 불편함을 알리페이는 놓치지 말아야 할 것이다. (3) 풍부한 현금성 자산을 이용하여 한국 토착화 시도- 한국 전자상거래 기업 인수
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씨티뱅크는 전세계에 5600만 명의 고객을 보유하고 있는 세계 최대의 종합금융그룹으로 1998년부터 2003년까지 6년간 한국생산성본부 고객만족도조사에서 1위를 차지하는 등 우리나라 은행계의 발전에도 영향을 끼치고 있다. 은행의 이미지를
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한국에 진출하려는 외국금융자본 -론스타 캐피털, 뉴브리지 캐피털 등 해외자본의 국내 금융기관 지분인수와 추후 국내 금융기관 직접 경영 가능성 -HSBC BOA 등 선진 은행 진출 가능성 1.기업선정배경
2.씨티뱅크의 국내 입지현황 분석
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은행과의 M&A
1)한미은행을 인수하다
2)한미씨티은행의 부문별 영업전략
3)M&A 로 인해 기대할 수 있는 시너지 효과
7.M&A 후의 문제점, 효과 및 전망
1)인수합병으로 나타나는 문제점
2)CITIBANK가 한국 은행산업에 미치는 효과
3)향후 금융권 M&
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씨티 은행만의 독특한 조직체계 (매트릭스조직)
3) 직원 만족을 통한 고객 만족 창출
4) 토착화 전략을 통한 채용·상품 개발 등 한국적 틈새시장 공략
5) 중산층 중심의 밀착 마케팅전략
4 . CITI 뱅크의 위협
1) 큰 손에 의한 돈세탁의 가
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한국의 생태관광 개발방안에 관한 연구”, 한국관광정보학회, 2003.
김성진, “[포럼]생태관광의 한계와 가능성”, 한국환경사회학회, 2003
임주환, “환경보전을 위한 생태관광의 필요성과 그 본질”, 한국관광연구학회
오정준, “생태관광의
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은행
제 1절. 운용 대상 자산 제한 폐지와 금융투자 상품 개념 포괄주의 전환은 기회
제 2절. 금융투자회사의 업무범위 확대가 가장 큰 위협
제 3절. 투자자 보호제도 강화로 추가적인 비용 발생 가능
제 4절. 긍정적 영향
제 3장. 보험
제
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씨티그룹이 한미은행을 인수했으며, 뉴브리지 캐피탈이 가지고 있던 제일은행을 SCB에 매각했다. 골드만삭스는 진로 인수전에서 1조원이 넘는 막대한 차익을 남겼다. 외환은행을 소유하고 있는 론스타는 한국과 일본에 투자할 50억 달러 규모
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