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분석
Ⅲ. 내부 환경 분석
1) LG
2) PHILLIPS
Ⅳ. 각 기업의 전략적 제휴의 이유
Ⅴ. 제휴의 과정
Ⅵ. LG - PHILLIPS의 목표
Ⅶ. 전략적 제휴의 의미
Ⅷ. 시너지 효과
Ⅸ. 결론
☞실패사례
Ⅰ. 개 요
1. 대우자동차 연혁
1) 회사 연혁과 최근의
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지속가능한 관광 정책 및 제도의 구축
2. 지속가능한 관광 정책 운영 사례
3. 사례 분석
4. 지속가능한 관광지표의 효율적 정책적 운영방안
5. 바람직한 정책의 방향
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분석
ⅰ. 신용카드 산업환경 분석
ⅱ. 라이프스타일의 변화 및 추세
Ⅲ 마케팅 전략
ⅰ. Segmentation
ⅱ. Targeting
ⅲ. Positioning
Ⅳ 4P's
ⅰ. Product
ⅱ. Price
ⅲ. Place
ⅳ. Promotio
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분석 (모티브기업이을 언급)
- 사이판에 있는 비슷한 리조트 소개 PIC
- 비교분석 (PIC 장단점을 바탕으로 문제점제시)
2. SWOT
S : 단단한 자회사 - 노하우
- 자본력
3사 통합을 인한 시너지효과
리조트 체인RCI의
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복직 완료, 노사간의 상생 합의
-2006-06-25 윈스톰 출시
-2006-08-01 GM대우 7월 판매 현대차 추월...1위 '기염' 1. 선정 이유 및 GM대우 현황
2. 산업 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 윈스톰의 STP & 4P 전략
5. 윈스톰의 향후 전략 제시
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동향
나. 국내 디지털 TV의 수출입 동향
다. 국내 디지털 TV의 국제적 입지현황
라. 디지털 TV의 융합화 대응전략
6. 에어컨 산업
가. 에어컨의 원리 및 종류 / R&D Trend
나. 에어컨의 시장규모
다. 에어컨의 시장점유율
라. SWOT분석
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분석과 자동차기업의 경영전략, 자동차산업의 발전방안 등에 관한 연구결과를 펴내고 있다. 주요 기사분류항목은 초점, 국내자동차산업, 해외 자동차산업, 집중분석 등이다. 자동차경제 300호(2002.02.26) 발간을 계기로 한국자동차산업연구소에
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분석
1.시장분석
(1) 자동차 시장분석
(2)중형차 시장 분석
2.경쟁사 분석
3.소비자 분석
내부환경분석(강점.약점)
1. 강력한 리더쉽
2. 기아자동차와 아시아자동차 인수
3.기술개발
4.새로운공장 준공
5. EF 소나타의 대히
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분석
1.시장분석
2.경쟁사 분석
3.소비자 분석
2) 내부환경분석(강점.약점)
1. 강력한 리더쉽
2. 기아자동차와 아시아자동차 인수
3.기술개발
4.새로운공장 준공
6.고객가치 프로그램
7.노사문제
8.중소 부품업체의
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분석
1) 개관
2) 왜 인도인가?
3) 시장의 특성
4) 인도의 자동차 산업
5) 현황분석 및 전망
3. 대우자동차의 인도진출과 실패
1) 인도 진출
2) 대우자동차의 인도시장 진출 실패
3) 실패 원
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