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이마트의 규모
국내 대형할인 매장 2위 : 홈플러스 – 111매장
매장 3위 : 롯데마트 – 61매장 이마트의 규모
이마트의 벤치마킹
시사점
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ⅰ) 수직 결합 사례 ; 롯데마트(유통) – 위드윈(제조)
- 제조기업과 유통 기업의 수직적 결합
- 2003년 9월 초 란제리 브랜드 ‘위드윈 인티모’ 출시
‘PB(Private Brand)상품’ ; 대형 유통 업체들이 주문자생산방식(OEM)으로
제조해 자
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마트, 삼성홈플러스, 롯데마트 등 국내브랜드가 경쟁력을 갖추는 계기가 되었고 월마트, 까르푸 등은 힘을 못쓰고 있다. 영화시장에서도 86년 배급시장 개방으로 난리였지만 지금은 경쟁력 있는 우리 배급사가 출현하는 계기가 되었고 배급시
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되었다. 정말로 많은 것을 배워가는 시간이 되어서 기분좋게 레포트를 마친다. 1.연중행사란 무엇인가?
2.한.일간 연중행사의 유래
3.일본의 연중행사
4.한국과 일본의 연중행사 비교
5.양국의 연중행사 비교
6.골든위크
7.나의생각
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mart의 중국 진출단계
-진출 초기
-본격적인 점포 확장기
-상해 지역 집중 공략
8. E-MART의 중국 진출 전략
-진출 핵심 전략
-4P MIX IN 중국
9. 경쟁업체 현황
-상해 대표 대형 할인마트
-이마트 VS 까르푸
-이마트 중국 진출 SWOT분석
결론
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구입할 수 있게 됨. (상생의 경영을 추구하는)
하이마트
1.거시환경
경쟁환경
사회문화적 환경
정치/법적 환경
2.미시환경
고객분석
자사분석
인사활동
물류 및 유동시스템
마케팅활동
경쟁사분석
3.SWOT 분석
4.참고문헌
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롯데마트 PB협력업체로 선정된 이후 전국적인 판로를 개척하는 데 성공했다. 동서씨앤지는 롯데마트 PB제품 개발 입찰 때 유력 대기업과 경쟁에서 선정된 덕에 2004년 8월부터 \'와이즐렉 표백 세탁비누\' \'와이즐렉 위생세탁비누\'를 생산하는
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대형할인점과 비교했을 때도 뚜렷한 차별성을 가진 다면 앞으로도 GS25는 경쟁우위를 유지 할 수 있을 것이다. 목 차
Ⅰ. 선정이유 및 기업소개
1-1 GS25를 선정한 이유
1-2 기업소개Ⅱ.업종/업태(CVS-GS25시)
Ⅱ.업종/업태(CVS-GS25시)
Ⅲ. 트
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한국시리즈 우승기념으로 두산베어스 홈페이지를 클릭하는 베어스 회원을 대상으로 추첨을 통해 山 제품 1,000상자를 나누어 주는 베어스 팬 사은행사 펼침
ㆍLG전자 등과 공동협력하여 참여자가 ARS 퀴즈정답을 맞출 경우 김치냉장고나 패션
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한국 암웨이(비홍삼) 매출 1위
• 구입방식
- 쇼핑몰(26%) > 전문판매점(21.6%) > 대형할인점(16.2%) > 약국(13%) > TV 홈쇼핑(7.5%)
≪ 그 래 프 ≫
시장 현황
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• 향후 전망
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