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양이나 자연소재를 AI 기반 텍스타일 알고리즘으로 재해석하여, 시즌별 감성에 맞는 감각적 패턴을 생성하고 이를 글로벌 라인업에 반영하는 프로젝트를 진행해보고 싶습니다. 또한, 디지털 환경에서도 브랜드 철학이 유지될 수 있도록, 가상
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맥락을 함께 전달해야 한다고 생각합니다. 실제로 대학교 졸업 논문 프로젝트에서 팀 내 회계 방식 선택을 두고 큰 갈등을 겪은 적이 있었습니다. 저는 보수적 회계처리를 지지했고, 팀원은 기회 비용 반영을 강조하는 쪽이었습니다. 당시 논
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한 태도를 유지하나, 지나치게 압박하는 분위기는 아니며, 지원자가 진정성 있게 말할 수 있도록 유도하는 경우가 많습니다. 한 합격자의 말에 따르면, “마지막 인사 때 웃으며 ‘고생 많으셨어요’라고 말해주신 것이 정말 힘이 됐다”고
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한 상황에서 병동 내 프로토콜을 다시 검토했고, 모든 환자에게 동일한 간격으로 활력징후 측정, 투약, 경과기록이 이뤄져야 함을 간호팀 회의에서 정중히 제안했습니다.
그 결과, 간호사 선생님들의 인식도 조금씩 바뀌었고, 저는 그 환자에
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한 동기를 품게 되었습니다.
입사 후 초기에는 병동 간호의 정확성과 팀 내 커뮤니케이션 능력 향상에 집중하고자 합니다. 실습 중 사용했던 간호 기록 일지를 토대로, 환자의 주관적·객관적 데이터를 정리하고 의료진 간 보고 체계를 명확히
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았던 경험이 제게 간호사라는 직업의 본질을 다시 보게 만든 계기였습니다. 당시 환자는 임종이 임박했지만 가족들은 멀리 지방에 거주하고 있어 오지 못한 상황이었습니다. 환자는 통증도 심했지만, 가족에 대한 그리움으로 반복적인 불면
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한 결과였습니다. 해당 프로젝트는 온도·압력 변화에 따른 자동 밸브 제어시스템을 직접 설계하고, 센서 데이터를 기반으로 오차율을 분석하는 고난도의 실험 연구였습니다. 현장 경험은 아니었지만, 설계 해석 구현 검증까지 전 과정을
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간호·간병통합서비스병동을 지속적으로 확장하고 있으며, 이는 간호사가 단순한 처치자에서 벗어나 환자 경험의 전 과정을 주도하는 핵심 전문가로 성장할 수 있는 환경임을 의미합니다. 저는 입사 후 초기에는 병동 운영 프로세스를 빠르
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참여한 경험이 있습니다. 이 대회는 간호과정 작성부터 CPR 시나리오 대응까지 모든 것이 실제 병동 상황처럼 구성되어 있었고, 팀에는 저보다 한 학년 선배가 리더로 있었습니다. 처음에는 리더의 지시를 무조건 따르는 방식으로 움직였지만,
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춰가는 법]
대학 시절 ‘시뮬레이션 기반 간호 교육 발표 프로젝트’에서 팀장을 맡아 다양한 학년의 구성원과 함께 협업했던 경험이 있습니다. 처음에는 선배들과의 의견 차이로 인해 발표 구조와 시연 방식에서 갈등이 발생했지만, 이를 극
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