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서 브랜드와 고객이 장기적으로 신뢰를 쌓는 통로라고 생각합니다. 입사 후에도 겸손하게 배우되, 언제나 ‘고객의 눈’에서 다시 한 번 고민하고 실험하며, 동원그룹만의 브랜드 스토리를 온라인 상에서 풀어나가는 영업 관리자가 되고 싶
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서 최적의 가치를 제안하는 퍼즐을 푸는 사람이고 싶습니다. 입사 후에는 B2B 고객별 수요 데이터를 기반으로 맞춤형 납품·레시피 제안 시스템을 구축해보고 싶습니다. 단순 납품을 넘어 고객이 ‘영업사원 덕분에 더 잘 팔았다’고 느낄 수
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있어 가장 중요한 실무역량이 무엇이라고 생각하는지 정의하고, 그에 따라 본인의 역량 수준을 점수화하여 주십시오. (100점 만점 기준, 이유포함)
4. 국순당 지원동기는 무엇이며, 입사 10년 후 이루고자 하는 포부에 대해 기술하여 주십시오.
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경험과 함께 작성해 주세요.
4. 평소 CU편의점 이용 시 느낀 장단점을 기술하고, CU편의점의 경쟁력을 제고할 수 있는 아이디어를 설명해 주세요. 가능하다면 지원한 직무와 연계하여 적어주시고, 어려운 경우 고객 입장에서 설명해 주세요.
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서적 자산이며, 저는 그 자산을 새로운 이야기로 되살려내는 일에 헌신하고 싶습니다. 입사 후 저는 매장에서 제품을 소개할 때 단순한 성분이나 맛 설명을 넘어, 소비자의 일상에 감동을 줄 수 있는 언어로 설명하는 영업 전략을 기획하고 싶
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업무에서 지역 기반의 디지털 지도 기반 통합 폼을 기획해 중복 등록이나 휴업처 오류를 줄이는 실질적 개선에도 기여하고 싶습니다. 보이지 않는 곳에서 묵묵히 움직이는 일의 가치를 믿는 저에게, 온라인팜 영업지원은 그 믿음을 실현할 수
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서도 전략이 필요하다는 사실입니다. 지금도 저는 막히는 상황에서 물러서기보다는 ‘다른 방식의 접근’을 고민하며 기회를 스스로 만드는 태도를 유지하고 있습니다. 이러한 태도는 고객과의 신뢰가 가장 중요한 영업 현장에서 반드시 강
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서도 원칙을 지키고, 단기적 이익보다 장기적 신뢰를 추구하려는 이유가 되었습니다. 특히 정유·에너지 산업처럼 사회적 책임이 강조되는 분야에서 영업직은 회사의 얼굴이자, 고객과 사회를 연결하는 가장 앞선 접점이라고 생각합니다. 저
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업 사례를 분석하는 과정에서, 구성원이 잘못된 매출 보고서를 수차례 묵인하게 된 이유가 ‘말을 해도 받아들여지지 않을 거라는 불신’ 때문이었다는 점에서 충격을 받았습니다. 반면, 다른 기업에서는 신입사원이 보고한 작지만 치명적인
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서비스를 구현할 수 있었고, 결과적으로 경진대회에서 우수상을 수상하였습니다. 이 경험은 저에게 ‘갈등은 설득으로 풀 수 없고, 공감에서 해결된다’는 중요한 조직 생활의 원리를 가르쳐주었습니다. LG유플러스 B2B 영업 직무에서도 고객,
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