|
채용원칙
2-2. 채용유형
2-3. 모집부문
2-4. 선발절차
3. 교육 훈련
3-1. 교육훈련 원칙
3-2. 체계적 교육훈련
3-3. 직능교육
3-4. 정보 활용 교육 및 연수
4. 인사 고과
4-1. 인사고
|
|
|
신규공무원의 교육은 개인 역량강화 및 협동심 배양을 추구에 전력을 다하여야 한다. 특채를 진행하는 것으로 마무리 할 것이 아닌, 특별채용 후 신규 인력에 대하여 제대로 된 효과를 발휘할 수 있도록 개인 역량을 강화할 수 있는 다양한 능
|
|
|
채용계획
단기채용계획 : 작업장내 결원 발생시 즉시 투입 가
능한 인력을 단기간에 충원하기 위해 수립되는 계획
-중장기채용계획 : 중장기 인력수급계획에 따라 필
요한 인원수를 예상 후 현재 보유인원에 대한 변동
인력의 수를 충분
|
|
|
채용, 직원개발에 대해 제시해 보았다. 최근 우리나라는 공공부문이나 민간부문이나 가릴 것 없이 조직의 경쟁력을 높이기 위한 많은 변화의 과정과 혁신에 대한 필요성이 점차 커지고 있으며 이러한 변화와 혁신의 과정을 겪고 있는 상황이
|
|
|
집중 유니레버 코리아
1. 기업목표와 업무 원칙
2. ‘직원과 소비자, 사회, 그리고 우리가 살고 있는 세계를 위한 최고 수준의 기업활동의 기준’
3. 유니레버의 사명
4. 유니레버 인텁쉽 최근채용공고
5. 채용정보
6. 기업정보
|
|
|
, 환경관리계획의 수립 및 환경정책 운영성과의 평가
2. 환경기술개발 및 청정 생산체제 확산을 위한 연구개발
3. 자연생태계보전, 복원 및 환경안정성 확보를 위한 정책 및 기법 개발 Ⅰ. 소개
Ⅱ. 채용정보
Ⅲ. 입사하기 위한 Tip
|
|
|
채용 트렌드의 중요성
사회적 환경 변화
경제적 환경 변화
문화적 환경 변화
---> 틀에 박힌 과거 채용 제도 고수로 인한 한계점 발생
이직률 증가
수익 감소 채용 트렌드의 중요성
세계의 채용 동향
한국의 채용 동향
CJ
|
|
|
채용에 있어 면접의 비중을 높게 가지고 있었으며 공기업의 경우 는 필기시험 위주로 직원을 선발하고 있었으며 최근 면접비중을 증가시키고 있었다. 중소기업에 경우는 선발과정 자체가 크게 간소하였으며 면접도 한차례만 치러지고 있었
|
|
|
채용업무에 전문성이 떨어지며 체계화된 인사관리 전략이나 평가시스템이 부재한 경우가 많다.
필요한 인력을 적절히 선발할 ‘기업내부 인프라’를 확충하고 이에 대한 투자도 아끼지 말아야 한다.
6. 역선택(adverse selection)을 피하라
많은
|
|
|
능력을 갖추었는지 평가
1차 면접
실무면접
SI(Structured Interview)
지원자의 역량 보유 정도 평가
DISE(Doosan Integrated Stimulation)
분석적 사고 및 문제해결능력 평가 신입사원 채용
승진관리
특이한 승진 관리
신입사원과의 인터뷰
|
|
메뉴펼치기
