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비즈니스를 사업영역이 아닌 전략수립 및 실행의 도구로서 활용
2) 기업의 e-비즈니스화는 일시적 유행이 아닌 생존을 위한 절체절명의 과제
3) e-비즈니스의 내부 효율화와 외부연계 강화를 통해 투자성과를 가시화
6. 시장의 감성화?패션화
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전략으로서 전자상거래를 통한 제품 판매는 중요하다. 그러나 추세가 그렇다고 해서 전자상거래로 방향을 잡았다면 이는 다시 생각해 보아야 할 문제이다.
8.참고자료...
☞한국 기업의 국제경영 사례 전략 -김병순, 김선식, 신철호, 이동기
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전략방향 제시
합리적 소비를 지향하는 소비자들은 의류 소비에 있어 뚜렷한 소비 패턴의 변화를 보여 주고 있다. 사회적으로나 경제적으로 자신의 가치를 지속적으로 높이려는 욕구로 인해 고품격의 소비를 지향하며 명품족으로의 면모를
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진출도 시작한다. 글로벌 브랜드와 제대로 한판 승부 벌일 국내 브랜드의 모습을 기대해본다.
(2) 미래전략제안
“SPAO 입지 강화”
현재 SPAO에게 부족한 SPA 시장에서의 입지를 강화해야 할 것으로 보인다. 다른 경쟁업체인 UNIQLO나 ZARA뿐만 아니
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SWOT 분석
- Strength, Weakness, Opportunity, Treat
Ⅵ. 마케팅 믹스 (4P)
1. 가격 (Plice)
2. 제품 (Product)
3. 유통 (Place)
4. 촉진 (Promotion)
Ⅶ. 향후과제
1. 고가격 정책이 성공하기 위해서는?
2. 폴로와의 차별화
Ⅷ 결론
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진출함으로써, 보다 큰 규모의 시장 확장이 필요한 상황이다. 1. 스파오 SPAO 브랜드 선정배경
2. SPA의 의미
3. 스파오 SPAO 브랜드소개
4. 스파오 SPAO 마케팅믹스 전략
-SPAO의 4P전략
(1) Product
(2) PRICE
(3) PLACE
(4) PROM
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루이비통의 글로벌 마케팅전략
5. 루이비통 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 루이비통 STP분석 ( vs 구찌와 비교분석)
7. 루이비통 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
8. 결론 및 향후전략제안
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환승역
2)Uniqlo 자판기-패스트패션
3)UNIQLOT
4)일관된 제품 배치
Promotion
1)대학생 마케터
2)유니클로 패션왕 선발 이벤트
3)마일리지제도
4)카카오톡 플러스친구
5)랜덤팩
6) 귀차니즘 쇼핑객들을 위한 세트판매를 통한 패션 팁 제공.
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한국의 주요 거점 부동산은 할인점 및 대형 건설사들의 선점에 의해 선점당해 글로벌 대기업이라 하더라도 한국 내 부동산 의 주요 거점을 확보하기 위해서는 M&A,전략적 제휴를 통한 진출 밖에는 효과성을 달성 할 수 있는 입지 구축이 어렵
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전략
⑥ ST전략
5) ZARA 마케팅 4P전략 분석
① Product
② Price
③ Promotion
④ Place
2. UNIQLO (유니클로)
1) 유니클로 브랜드소개
2) 유니클로 기업현황
3) 기업연혁
4) 유니클로 CSR전략
5) 유니클로 비즈니스모델
6) 유니클로 SWOT 분석
① Stren
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