|
자료를 정비하면서 신입생 데이터를 기반으로 상담 대상자 우선순위를 수치화하였고, 학과 내 TA 선발 기준을 정비해 ‘역량 기반 선발-상시 피드백-성과 반영’의 구조를 매뉴얼로 정착시켰습니다. 이 매뉴얼은 이후 후임 조교들과도 공유되
|
|
|
하며 지역 아동센터와 연계한 교육 봉사를 기획한 적이 있습니다. 당시 후원 물품을 제공받는 과정에서 업체 측의 요구와 교내 규정이 상충하는 상황이 발생했습니다. 일부 팀원은 일정 정도 양보하고 넘어가자고 제안했지만, 저는 내부 회의
|
|
|
하게 되었고, 의견 수렴이 자연스러워졌습니다. 그 결과 단순한 음식 부스가 아닌, 공연, 언어 체험, 영상 상영까지 포함된 복합적인 축제가 완성되었고 1,000명 이상의 참여를 이끌어냈습니다. 이 경험을 통해 저는 다양한 배경을 가진 사람들
|
|
|
자, 속도도 따라 올라갔습니다. 결과적으로 영상은 조기 완성되었고, 학교 홈페이지에 정식 게시되었습니다. 팬오션의 관리 직무는 부서 간 이해관계를 조율하고, 용어와 목적이 다른 부서를 하나의 방향으로 끌어내는 역할이라고 생각합니
|
|
|
하겠습니다. 이를 위해 입사 초기부터 영어와 현장 커뮤니케이션 역량을 꾸준히 개발할 것이며, 향후에는 PMP와 같은 국제공정관리 자격증 취득도 계획하고 있습니다.
쌍용건설의 건축이 공간을 넘어 도시와 시대를 만들어가듯, 저 역시 그 과
|
|
|
하다는 결론에 도달했습니다. 이후 저는 전체 공간의 목적과 사용 방식부터 다시 설계했고, 휴식과 협업이 유기적으로 연결되는 복합적 구조를 제안했습니다. 이 과정에서 저는 매일 현장을 방문해 사용자 피드백을 수집했고, 열두 번의 구조
|
|
|
하지만 저는 오히려 그 부산물의 패턴에 집중했고, 결국 해당 조건이 새로운 촉매 반응의 가능성을 가진 조합임을 밝혀내 교수님께 발표했습니다. 그 결과, 해당 반응은 이후 졸업 연구의 핵심 주제가 되었고 저는 그 프로젝트의 주 책임자로
|
|
|
메시지로는 만들어지지 않는다]
한미약품의 대외협력 담당자로서 저는 반짝이는 순간보다는 ‘지속 가능한 신뢰’를 설계하는 사람이고 싶습니다. 이를 위해선 단기 뉴스성 이슈 대응을 넘어서, 회사의 가치와 업계의 흐름을 장기적으로 조
|
|
|
켜져 있고, 제품 진열이 깔끔하며, 다양한 결제수단이 문제없이 작동한다는 일상적 신뢰감. 이는 강력한 자산이지만, 동시에 고객의 무관심이라는 위험요소도 내포하고 있다고 생각합니다. CU 편의점의 장점은 PB 상품 다양성, 이벤트 접근성,
|
|
|
, 팀 내에서 서비스 콘셉트를 두고 이견이 생겼습니다. 저는 데이터 기반 자동 추천을 중심에 두자고 주장했고, 다른 팀원은 사용자가 스스로 요금을 조정하는 수동 제어 방식을 선호했습니다. 두 방식 모두 장단점이 있었기에, 초기엔 설득을
|
|
메뉴펼치기
