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GM, BOA, ITT, 카터필더)
〔시장점유율〕
12개 산업부문에 걸친 25개의 기업들로 구성되며 대부분의 분야에
2위~3위에 분포
한 두개의 특화사업이 아닌 신규사업분야로 확장시도 대우와 한국의 경제성장
대우그룹의 구조와 경영전략
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공해 방지법과 미 철강업계의 변화
3) 규제조치를 지키는데 있어서의 규모의 경제성(Economies of Scale in Compliance)
6. 자동차의 Air Bag 설치 규제
7. 기업의 경영전략과 공공정책의 영향
8. 자동차의 수입 규제와 당사자들의 대응 전략
참고문헌
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한국기업의 국제경영전략사례 - 서울: 아이비에스컨설, 1996 김병순 저
한국기업의 국제 경영전략사례 - 서울: 아이비에스 컨설팅그룹, 1996 김병순 저 서론
본론
1. M&A의 의의
2. M&A의 목적(동기)
3. M&A의 기능
4. M&A의 장단점
5. 기법
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경영전략을 전개하기 위하여 외국기업과 적극적으로 손잡아야 할 때 에, 외국의 기업들이 한국을 외면하고 대만, 싱가포르 그리고 동남아시아로 발길을 돌렸다는 것은 유쾌한 일이 아니다. 최근에 정부가 다시 외국투자 유치로 선회하였으나
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약자의 경영전략
2.1 국지전 vs 그룹전
2.1.1 국지전(1:1로 맞붙는)
2.1.2 Group전 (다수 대 다수가 맞붙는)
2.2 랜체스터 법칙의 응용
3. 리아이오카의 클라이슬러 회생 전략(1980년대 초)
<참고자료> 한국경제 시론
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한국국제경영학회, 2001
현대자동차에 대한 조사를 시작하면서 처음에는 대우자동차와 현대자동차의 인도시장에서의 진출전략을 비교 분석하는 것을 중심으로 자료를 준비하였다. 하지만 자료를 조사하는 과정에서 생각한 것은 현대자동차
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전략경영정보시스템 구축
한국시바가이기
영업, 회계, 수입, 수출 정보시스템 구축 및 유지보수
대한펄프
급여, 인사, 영업관리, EIS 등 경영정보시스템 구축
OSI코리아
아태지역 영업관리 시스템 구축을 위한 네트워크 OA시스템 구축
GM Packard El
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한국경제신문자동차신문,
http://www.hanca.com
- 매일경제신문, http://www.mk.co.kr
- 한국경제신문, http://www.hankyung.com
- 삼성경제연구소, http://www.seri.org 1. 서론
(1) 진출 배경 및 과정
2. 본론
(1) 기업소개
(2) 기업현황
(3) 사업전략
① 4P전
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경영전략
1. 도요타의 핵심 역량
①확교한 경영 관리 시스템 (도요티즘)
②일본을 대표한느 생산방식의 창안과 응용
③환경에 대처하는 집중력, 기민성
2. 글로벌화의 성공 대안
3. 린 생산방식의 수정
4. 판매시스템의 정비
4 -
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한국상사판례학회, 2010
조기원 : 기업과 총무기능의 능률화, 상공경제사, 1976
홍광헌 외 2명 : 기업의 이사회 위원회 구조와 기업가치, 대한경영학회, 2010 Ⅰ. 기업 복지기능
Ⅱ. 기업 PEF(연기금)기능
Ⅲ. 기업 광고기능
Ⅳ. 기업 총무
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