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회사의 중요한 자산이 되는 것이다.
정보 시스템으로 데이터가 통합 축적되기 전에는 영업 사원들이 퇴사했을 때 그동안 그가 접촉하면서 축적해둔 고객에 대한 정보가 함께 사라지므로, 특히 이직율이 높은 영업조직의 경우에는 이런 정보
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회사의 중요한 자산이 되는 것이다.
정보 시스템으로 데이터가 통합 축적되기 전에는 영업 사원들이 퇴사했을 때 그동안 그가 접촉하면서 축적해둔 고객에 대한 정보가 함께 사라지므로, 특히 이직율이 높은 영업조직의 경우에는 이런 정보
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제약회사 마케팅에서 도매유통정보가 차지하는 비중이 높아지는 것으로 판단 될 수 있으나 도매상의 증가로 인한 정보의 표준화가 되지 않은 현시점에서 자료의 통합과 정보의 추출은 쉽지 않은 실정이다. 따라서 마케팅·영업에서 핵심이
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중산층이 향후 3년 내 두 배로 증가하고, 이를 바탕으로 향후 2년 내에 세계 5대 제약시장으로 성장할 것이며, 현재 제네릭 의약품이 시장의 대부분을 차지하고 있는 상황이기 때문에 중국 의약품 시장은 한국 제약회사가 진출하였을 때 성공
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중산층이 향후 3년 내 두 배로 증가하고, 이를 바탕으로 향후 2년 내에 세계 5대 제약시장으로 성장할 것이며, 현재 제네릭 의약품이 시장의 대부분을 차지하고 있는 상황이기 때문에 중국 의약품 시장은 한국 제약회사가 진출하였을 때 성공
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, 제약회사, 의료보험사 정보의 새로운 결합효과 창출
정보분야 바탕 확대 (3,300만명의 환자에 관한 데이터)를 통한 의료보험 서비스의 질을 높이고 비용을 절감하며 Merck의 시장 점유율을 재고함으로써 제약업계의 새로운 모델 창출
가장 안
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것이다. 이에 약학 및 의학은 크게 발전할 것은 누구나 예측 가능한 일이다. 이에 대한 정확한 시야를 가지고 정부는 기초 의학 분야에 적극적으로 투자하고 제약회사에도 정책적으로 신약 개발을 할 수 있는 초석을 다져주어야 하겠다.
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제약회사에 화학약품을 제공하고
제약회사는 처방약 만드는 사업구조
Merck는 1953년 세계적인 제약유통회사인 Sharp&Dohme사를 인수, 합병하여 세계진출 모색 => MSD (Merck Sharp&Dohme)를 만들어냄
세계 각 시장으로 Merck의 이름이 달려있는
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제약은 제약회사지만 2001년 이후에 회사의 주요 성장 동력은 제약 쪽이 아닌 음료산업 부분이었다. 2001년 비타500의 출시이후 소위 대박을 침으로써 회사의
매출액이나 당기순이익 증가하였지만 회사의 주요 수입원인 비타500이 제품 성숙기에
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제약은 현재 월 매출 200억 원대를 넘긴 우량회사로 성장했다. 성공의 주역인 비타500에 만족하지 않고 ‘옥수수수염차’로 최근 붐이 일고 있는 차茶 시장에도 뛰어들어 350억 원의 매출을 기대하고 있다. 지금은 승승장구하고 있는 회사이지
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