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한미약품의 경쟁력은 시기적절한 제네릭(특허가 만료된 오리지널 의약품의 카피제품) 개발과 뛰어난 영업전략에서 나온다고 할 수 있다. 제네릭 개발은 한미가 글로벌기업으로 성장하기 위해 꼭 필요한 기반으로 이 부분에 대한 투자가 우선
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시장 조사 및 분석
2.3 설문자료 분석
3. 경쟁사와 비교 분석
3.1 SWOT 분석
3.1.1 노바스크 SWOT 분석
3.1.2 아모디핀 SWOT 분석
3.2 4P 분석
3.2.1 노바스크 4P 분석
3.2.1 아모디핀 4P 분석
4. PROMOTION 전략
5. 향후 FTA 영향 분석
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한미약품의 CSR 전략과도 맞닿아 있는 부분이라 생각합니다. 한미약품이 가진 진정성과 기술력, 그리고 그것을 외부에 ‘신뢰의 언어’로 전달하는 일. 저는 그 다리 역할을 위해 누구보다 차분하고 꾸준하게 준비된 사람입니다. 그리고 그 신
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1. 개요 설명
회사소개
• 창립일 : 1973년 10월 4일
• 매출액 : 3,765억원(2005)
• 종업원수 : 1,400명(2006)
• 계열사 : 한미정밀화학
북경한미약품 유한공사
한미메디케어㈜
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한미약품의 경쟁력은 시기적절한 제네릭(특허가 만료된 오리지널 의약품의 카피제품) 개발과 뛰어난 영업전략에서 나온다고 할 수 있다. 제네릭 개발은 한미가 글로벌기업으로 성장하기 위해 꼭 필요한 기반으로 이 부분에 대한 투자가 우선
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한미약품은 고객층을 세분화하여 특정 고객층에 집중하고 있으며 이러한 세분화전략을 통해서 마케팅효과를 극대화시키고 있다. 집중 마케팅을 통해서 고객의 구매를 유도하고 있는 것이다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2
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있는 상황이기 때문에 치열한 경쟁이 발생하고 있다. 이러한 경쟁 속에서 한미약품은 성공을 거두고 있는 것이다. Ⅰ. 미국시장 진출
Ⅱ. 지속적인 도전정신
Ⅲ. 개량신약 사업에 집중
Ⅳ. 다양한 사업확대
Ⅴ. 현지화 전략
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소개 – 로벨리토
18. 마케팅 전략 - 프로모션
19. 팔팔정 프로모션
20. R&D 투자↑
21. 북경한미
22. 윤리 경영 CP(Compliance Program)
23. 혁신 경영
24. 3C분석
25. SWOT 분석
26. S-T-P
27. 4P
28. 평가 제도
29. 평가 제도
30. 저성과자 관리 제도
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한미약품 기업분석
• 국내 3위(14년 매출 7,684억)(15년 기준 1위 예상)
□ 1989년(로슈) 1997년(노바티스) 기술수출시작
15년도 8조원 규모 계약 체결(5건)
□ R&D 투자(매출액 14% 이상)
○ 퀀텀프로젝트
○ 임상실험 특허 등록 1위
○ 다양한
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유한공사’
2) 주요품목
- 2006년에는 500억원의 매출을 올린 고혈압 치료제
‘아모디핀’ 을 필두로 8개 품목이 100억원 이상의 매출기록
- 올 해는 100억원 이상 매출 품목으로 최대 15개를 예상 기업소개
사업분야
경영전략
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