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기능에 초점을 맞추고 있다. 예를 들면 18세기 Cantillon(1730)은 불확실한 가격에 상품을 구입하여 불확실한 가격으로 판매함으로서 발생하는 위험의 부담을 기업가 정신이라고 정의하였으며, 제품혁신, 생산 공정혁신, 시장혁신, 생산요소 혁신,
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혁신적인 디자인을 가진 제품들의 개수가 적다
고객만족도에서 알 수 있듯이 ( 표 참조 )디자인에
대한 만족도가 경쟁사에 비해 떨어짐.
3 . 경쟁사에 비해 불량제품수가 많다. (조사필요)
O 와 T 는 기업의 외부경영환경으로는 관련법규, 경기
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제품영역의 틀을 깨기 위해 노력해야 할 것이다. 1. 매스티지?
2. 매스티지의 성장배경
3. 매스티지의 주요 타겟: NEW CONSUMER
4. 매스티지의 특징
① 대량생산이 가능한 고가품
② ‘가치’ 중시형 소비패턴 제공
③ 우수한 제품 품
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생산과 품질관리 측면
2) 경영철학 및 전략 측면
2. TOYOTA 사태와 실패
1) 도요타 사태
2) 거시경제 관점에서의 일본경제 파급효과
3. 생산운영기능의 무엇이 어떻게 중요한가?
1) TQC(종합품질관리)
2) JIT&TPS
3) 과도한 볼륨확장
4. 후기
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생산제품에 사원 이름넣기
6) 회사내 자산에 자녀이름 새기기
7) 우수성과를 알리는 사이렌
8) 종업원의 고향 지도를 비치
9) 목표달성시 놋쇠종을
10) 현장사원이 고객안내를 담당
11) 신입사원 배치와 동시에 명함을 제공
12) 신입사원수습
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생산성 제고(productivity through people)실현 경영
* 현장중시, 가치 지향(hands-on, value driven) 경영
* 주력 업종중시(stick to the knitting) 경영
* 단순형태, 얼은 참모진(simple form, lean staff)의 조직구조유지 경영
* 온건성 엄격성의 동시함유(simultaneous-tight pr
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혁신
3 품질을 최우선하는 정책
4.환경친화적 제품의 생산
Ⅵ. 향후 전망 및 미래
1.브랜드 가치 유지, 발전
2.지속적인 연구개발
3.전자상거래의 활성화
Ⅶ. 맺음말 - 향후 전망 및 미래
Ⅷ. 참고문헌 Ⅰ. 머리말 - 조명의 세계
Ⅱ. (주)오
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제품 개요 + 마케팅 전략 + 생산과 시설계획 + 재무계획 + 일정제시 + 첨부자료
제품이란?
1) 과거의 인식 : 유형제품과 무형제품, 가장 중요한 것은 품질
2) 현재의 인식 : 품질 이상의 소비자가의 욕구충족을 위한 무엇을 갖추자
핵심제품 + 유형
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3. 정보시스템으로서의 ERP 특성
4. ERP 도입효과 및 기능
5. ERP패키지 기본 모듈
6. ERP 시스템 구축의 성공 및 실패 요인
결론
7. ERP 구축시 고려사항
8. 한국기업의 SAP R/3 적용시 문제점
9. 연구의 한계점
10. 삼성SDI의 ERP도입 사례분석
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생산 공정의 결함
(7)경계표시, 설비의 결함
(8) 기 타
2.불안전한 행동
(1)위험 장소 접근
(2) 안전장치의 기능 제거
(3) 복장, 보호구의 잘못사용
(4) 기계기구 잘못 사용
(5) 운전중인 기계장치의 손질
(6) 불안전한 속도 조작
(7) 위험
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