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관리
제 3 절 사업구조와 제품 이미지 관리
제 4 절 연구 개발
제 5 절 계열사와 협력업체 관리, 전략적 제휴
제 6 절 정보관리
제 7 절 재고관리
제 8 절 삼성전자 반도체 : 후발 기업으로서의 경쟁전략과 성공요인
제 4 장 결 론 : 삼성전
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LCD사업부문의 매출이 신규로 발생하여 이룩한 성과임을 알 수 있다.
이러한 매출의 신장으로 인하여 수년간의 적자에서 흑자로 전환하였으며, 03년 반기 실적으로 미루어볼 때 매출 신장 추세는 꾸준히 지속될 것으로 보인다.
그리고 단순히
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LCD TV를 활용해 CSR 정보도 지속적으로 공유.
(4)CSR 리스크 관리
LG전자는 2010년부터 전자산업시민연대(EICC)의 행동규범에 의거해 국내외 생산사업장의 노동 및 인권, 윤리, 환경, 안전보건, 경영시스템 등 5개 분야의 CSR 리스크 관리 현황을 점검
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품질개념, 조직 및 개인의 생활개념 등이 잘 정립되어 있는가, 만약 그렇지 않다면 왜 그런가, 또 그렇게 하기 위해서는 무엇을 해야 하며 어떤 노력들이 필요한가 등을 끊임없이 파악하고 연구해야 한다. 즉, 경영자로부터 일선종업원에 이르
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품질의 제품으로 상대적으로 소득이 높고 또한 빠르게 확대되고 있는 도시지역의 프리미엄 고객을 공략하여 수익성을 담보하는 전략이 필요한데, 현재 기술력을 인정받으며 선전하고 있는 3D TV의 대대적인 마케팅으로 수익성을 높여야 할 것
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품질화 등의 제공
2. 정보고속도로 구축의 촉진 매개체
3. 주파수의 효율적인 활용 가능
4. 세계적인 방송발전 추세
5. 산업발전에 기여
Ⅲ. 디지털TV(디지털방송, 디지털티비)의 현황
Ⅳ. 한국의 디지털TV(디지털방송, 디지털티비) 사례
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관련 이용약관의 보완
2) 이용요금관련 피해 및 소비자불만 해소방안 마련
3) 모바일관련 소비자피해보상규정의 보완
2. 모바일 네트워크 및 컨텐츠의 품질 개선
3. 모바일 소비자의 자주적인 대응능력 구축
Ⅸ. 결론
참고문헌
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휴대폰, Note PC의 급격한
수요 증가와 MP3P, PMP 등 신규 IT 제품의 출현 등으로 안정적이고
지속적인 고성장이 예상됨. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
삼성SDI개관
경영주체론
거시경영론
경영전략론
경영조직론
기능관리론
사람관리론
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관리
(1) 박사급만 1200명
(2) 한 명의 천재가 일 만 명을 먹여 살린다
(3) 해커에서 신춘문예 당선자까지
(4) 기술과 사업전략의 공유
(5) 산학협력
(6) 재취업까지 일괄관리
6. 세계 최고 품질의 제품들
(1) 막강한 제품 경쟁력
(2) D램.LCD 등
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LCD의 수요가 늘어난 것에 원인이 있다고 판단된다.
활동성 비율
(단위 : 회)
구 분
1997
1998
1999
2000
2001
총자산회전율
0.70
0.82
0.90
1.05
0.99
재고자산회전율
12.06
17.67
23.82
24.64
22.07
고정자산회전율
1.07
1.30
1.43
1.62
1.41
성장성 비율
(단위 : %)
구 분
1997
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