|
신한 파워 - 이임광, 생각의지도, 2008
대한민국 은행을 바꾼 신한은행 방식 - 정동일, 김영사, 2005
금융 강국 코리아 - 머니투데이금융부, 굿인포메이션, 2005
우리나라의 금융구조와 경제성장 - 전선애, 한국경상학회, 2005
글로벌시대의 경영전략
|
|
|
[ERROR : 10731] 오류 발생. 1. 신한은행 소개
2. 신한은행 조직도
3. 신한은행 조직도 분석
4. 금융권의 사업부제
5. 방문후기
6. 참고자료
|
|
|
편리하고 거부감 없이 배치되는가 하는 공간적 배치와 기능성에 대한 증거 그리고 로고나 각종 안내표지판, 상징 조형물 등 세 가지 차원으로 구분하여진다.
물리적 환경 차원
신한은행
주변요소
전형적인 금융가의 서소문과 태평로 사이에
|
|
|
신한은행 참고 자료
<참고문헌>
대한민국 은행을 바꾼 신한은행 방식, 정동일, 김영사
머니투데이금융부, 금융강국코리아, 굿인포메이션, 2005년
로버트 F.하틀리, 피말리는 마케팅전쟁이야기, 아인앤컴퍼니, 2005년 2월
IBM 비즈니스 컨설팅
|
|
|
행동 및 생각을 했으며, 어떤 노력을 통하여 신뢰관계를 회복했는지를 포함시켜 기술해 주십시오. (1000 BYTE)
5. 현재 신한은행에서 판매되고 있는 여러 가지 상품 중에서 한가지를 선택하여 상품의 특징, 장단점 등에 대하여 간략하게 설명해
|
|
|
행사이의 상호 시스템과 경쟁에서 살아남는 여러 가지 전략이 연구되고 시행되어 왔을 것이다. 따라서 신한은행의 경우에도 현재 시행하고 있는 통합적 금융 시스템건설이라는 전략과 함께 먼저 통합된 선진국 은행들의 벤치마킹을 통해 새
|
|
|
신한은행 - 올해 초 대대적인 조직개편을 통해 CRM 전담부서를 신설, 기존에 부서별로 관리했던 고객관리 업무를 통합한다는 방침이다. 새로 신설된 CRM 개발 부서는 신한은행만의 인하우스 방식의 CRM시스템을 개발 계획에 있으며, 관련 효과를
|
|
|
모습과 의지를 TV광고로 표현하였다.
4.평가 및 문제점
신한은행의 가장 약점을 꼽으라면 2006년 조흥은행과의 통합이후의 후유증이다. 통합된지 1년이나 지났지만 아직 통합 장애가 없다고는 볼 수 없는 것이다. 노동조합 통합과정상의 문제,
|
|
|
행이 외환은행을 인수해 자산 규모 270조원의 초대형 은행으로 재탄생했고, 신한은행과 조흥은행이 합쳐진 통합 신한은행(163조원)이 2위로 올라 섬. 여기에 신한금융지주가 LG카드를 인수하게 되면 완전히 2위 굳히기에 성공함. 신한 카드의 자
|
|
|
■ 신한은행의 문화마케팅 유형
문화브랜드 문화기업 문화투자 문화지원 문화 커뮤니케이션
■ 문화지원 (Sponsorship)
정의: 후원자가 상업적으로 이용할 만한 잠재성이 있는 이벤트, 에이전시, 등과 연계하여 현금, 물품, 서비스 등을 지원
|
|
메뉴펼치기
