|
글로벌공급사슬관리
유한킴벌리 SCM
Content 1
유한킴벌리소개
유한킴벌리?
╋━━━━━━━━━━─────────
▐ 유한킴벌리?
1970년 제약회사인 유한양행과 미국의 킴벌리 클라크(Kimberly-Clark)사와 합작해 설
|
|
|
유에 따른 국내 동종 기업 간의 경쟁적인 신제품 개발
연성장 속도가 10%인 13억 인구 중국대륙은 유한킴벌리의 “하기스”는 우리나라1800만장이 필요하지만 중국은 한해 2000만명이 태어나고 기저귀를 사용 할 려면 360억장이 필요로 하게 된
|
|
|
유한킴벌리의 대표적인 제품들이 대부분 ‘우리 회사 제품은 환경을 보호하고 자연친화적인 제품입니다.’ 라는 인식을 심어주기에 충분하다는 걸 볼 수 있다.
또한 유한킴벌리는 매년 ‘그린캠프’ 라는 숲을 통한 환경체험교육을 개최하
|
|
|
유한킴벌리㈜
● 업종 : 제지업
● 주요 사업 : 위생용품 및 건강 용품의 제조/판매
● 기업 형태 : 대기업
● 종업원 수 : 1,663 명 (2010/12 기준)
● 기업 인식 : “우리강산 푸르게 푸르게”등의 대대적인 캠페인성
|
|
|
유한킴벌리 회사 설립
(유한양행40%, 킴벌리클라크60%의 합작투자로 설립.)
주요업종 : 기저귀, 생리대, 화장지, 병원용품 등
위생용품 및 건강용품 제조, 판매
1983년 06월 국내 최초 하기스 팬티형 아기기저귀 출시
1984년 08월 우
|
|
|
유가 있나요? 라는 질문을 한다.
매일 깨끗하세요. 깨끗함이 달라요 화이트.
출처 :http://www.adic.co.kr/ads/list/showNaverTvAd.do?ukey=92404
★ . CF
2006년<정윤지 인터뷰>편 1.유한킴벌리 연혁 및 소개
2.사업분야
3.화이트 제품 소개
4.환경에
|
|
|
우리에게 환경문제가 한 국가의 문제가 아닌 전 지구적 문제라는 것을 보여주는 사례입니다. 이에 유한킴벌리는 1999년부터 동북아 산림포럼과 함께 동북아시아 사막화의 원인이 되고 있는 지역의 산림생태 황폐화 및 사막화를 저지하고 숲을
|
|
|
- 목 차 -
서 론
유한킴벌리 소개
유한킴벌리의 기업문화
본 론
채용
직무관리
복지제도
인재개발
결 론
|
|
|
유한 킴벌 리 사례에서 분명하게 보여주고 있다.
※ 참고자료 ※
신 노사 문화를 말한다.-유한 킴벌리 사례 <파이낸셜 뉴스 신문 기사 04.01.11>
문국현은 어떻게 유한킴벌리를 재창조했는가? <최진남, 성선영 한즈미디어(한스미디어)>
|
|
|
유하고 있다. 또한 유한킴벌리의 교육제도는 단순 직무교육에만 머무는 것이 아니라 교양교육을 접목함으로써 유한킴벌리가 추구하는 개인의 품성을 키우고 서로 존중하고 신뢰하는 기업풍토를 만들려는 비전을 추구한다. 이렇게 유한킴벌
|
|
메뉴펼치기
