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Ⅰ.전반적 비교
● 전반적 비교
i) 이마트
≪ 사 진 ≫
국내 최고.최초 유통 전문 기업
신세계 운영 순수국내기업 전국 최대
상품유통의 가격 거품을 제거
고품질 합리적 가격
이마트의 E는
Everyday Low Price,
Easy Shopping, E
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신세계 이마트
업종 - 유통·무역업
설립 - 1993년 11월 창동점 1호 오픈
사업내용 - 도소매 서비스직원수 - 6000명 (2003년)
2004년 현재 동종업계(슈퍼센터) 점유율,매출 1위
2004년 현재 전국 62개점 운영중
앞으로의 전망
쇼핑트렌드의 변화
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.
참 고
자 료
신세계 이마트
(http://www.shinsegae.com)
신세계 상업사 박물관
(http://www.shinsegae.com/commerce_default.htm) 1. 기업개요
2. E-mart 의 경쟁 우위 전략
3. E-mart의 고객 만족정책
4. E- mart 의 물류 전략
5. 경쟁사와의 차별화 전략
6.맺으며
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국내 최대의 대형 유통 업체인 신세계 이마트의 중국 진출 성공 사례를
정확한 입점 정보 및 4p 분석 및 SWOT 분석을 통해서 분석해 보고 향후 발전 전략을 알아보았다.
정확한 사진을 통한 비교 업체와의 분석을 통해 중국 진출의 컨셉을
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카드의 슈퍼매치 마케팅 : 샤라포바 영혼이 ‘M’을 부른다:
미디어 노출 효과만 380억 독특한 전략으로 비용의 10배
<참고 사이트>
현대카드 : http://www.hyundaicard.com/
삼성카드 : http://www.samsungcard.co.kr/
여신금융협회 : http://www.crefia.or.kr/
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신한류를 노래한다, 강은영, 한국일보사, 2010
한류포에버 : 한류의 현주소와 경제적 효과 분석, 국제문화산업교육재단, 2008
신한류 이끄는 K-POP 원동력은?, YTN뉴스, 2010. 11. 09
‘막걸리 열풍, 사케도 넘었다’, 머니투데이, 2011.02.07,
한류음식의
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신세계를 변화시키기도 했다. 이처럼 신세계의 구심점이라 할 수 있는 구학서 사장에 대한 의존은 장차 위기로 작용 할 수도 있다. 즉 구학서 사장의 뒤를 이을 차기 리더의 수준이 향후 이마트 성장에 중요한 역할을 한다고 할 수 있다.
차기
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이마트가 초기에 다점포 전략을 펼쳐 전국에 점포를 늘림으로 해서 다점포를 이뤘기 때문에 유통업계의 성공요소인 규모의 경제를 신속하게 이룰 수 있었다. 이마트의 모기업인 신세계가 유통전문기업으로서의 노하우를 많이 가지고 있었다
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이마트 PL 사이트 - http://pl.emart.co.kr
⑵롯데마트 PB 사이트- http://company.lottemart.com
⑶홈플러스 PB 사이트 - http://www.homeplus.co.kr Ⅰ. PB상품의 정의
Ⅱ. 국내 PB상품의 추이
Ⅲ. 국내 PB상품의 종류 및 현황
① 신세계 - 이마트
② 롯데 - 롯데
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년전에 기획한 할인점 선점전략의 성공이 가장 큰 이유다. 후발업체는 부지부족으로 대형할인점보다 SSM으로 눈을 돌리고 있는 실정이다. 또한 대형마트가 포화기에 접어들어 신세계에서도 이미 광명에 SSM시장인 ‘미니이마트’를 개점했다.
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