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이마트, 마그넷, 농협 하나로, 엘지마트 등의 국내 할인점들이 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 두 번째는 백화점 및 전문점들의 성장둔화 추세이다. IMF이후 롯데, 현대, 신세계 등의 메이저급 백화점 업계들이 수익성을 회복하고 있기는 하나 그
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헤럴드 경제 홈페이지 www.heraldbiz.com
◈ 파이낸셜 뉴스 홈페이지 www.fnnews.com 목 차
1. 회사 소개 및 연혁
2. 이마트의 중국 진출 배경
3. 이마트의 중국 진출 현황
4. 중국 환경 분석
5. SWOT분석
6. 이마트의 STP전략
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이마트는 왜 대응하지 못하느냐는 불만에 동종업태가 아니다라는 궁색한 변명으로 일관하고 있는 실정이다.
제 3 장 결 론
제1절 요약 및 평가
월마트를 인수한 신세계는 할인점으로써는 이미지, 규모, 선호도면에서 세계적인 기업으로 나아
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이마트는 85개의 점포를 보유, 10조원의 매출을 올리겠다고 말하며 계속 점포의 숫자를 늘려가고 있다. 그러나 이에 대응하는 롯데 마그넷 역시 85개의 점포를 보유, 10조원의 매출을 올리겠다고 말하고 있다. 여기에 합작기업인 삼성테스코도 5
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이마트, 고급ㆍ현지화로 `만리장성` 넘는다,” 07.01.
매일경제신문. 2010. “ 中 소비시장 10년 후 세계 최대,” 07.23.
아주경제신문. 2010. “신세계 이마트, 중국 중산층 소비패턴 맞춰 점포망 확충,” 04.30, 1. 이마트의 연혁
2. 중국시장 진출
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신세계가 1993년부터 설립한 국내 최초이자 최대규모의 대형 할인점
▪ 1997년 국내 유통업체 최초 중국 진출
▪ 2004년 10월 이마트의 인터넷 쇼핑몰 개설
▪ 2006년 5월 월마트 코리아 인수
▪ 2007년 3분기 대한민국100대
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이마트 http://www.cyberemart.co.kr
신세계 백화점 http://www.shinsegae.com
한국까르푸 http://www.carrefourkr.co.kr
삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr
삼성경제연구소 http://www.seri.org
LG경제연구원 http://www.lgeri.com/
하나경제연구소 http://www.hanari.re.kr
통
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신세계백화점과 E-MART는 첨단 정보 및 물류 시스템을 구축하여 가시적인 수익증대로 연결시켰다
4) Promotion
- 플라잉스토어
이마트에서 시도한 ‘플라잉 스토어’는 공공장소, 쇼핑센터, 대형 영화관 등에 모인 사람들을 대상으로 모바일 기술
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이마트마케팅팀, 『이마트의 경쟁력과 출점전략』이마트, 2001.
이마트 http://emart.shinsegae.com/
삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr/
롯데마트 http://company.lottemart.com/
대한상공회의소 http://www.korcham.net/
통계청 http://www.nso.go.kr/
EBN산업뉴스 htt
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이마트를 배워라
박종현 지음 ≪무한출판사≫
한국경제 홈페이지 http://www.cyber.co.kr
매일경제 홈페이지 http://www.mk.co.k
이 마트 홈페이지 http://www.cyberwmart.co.k
동아일보 홈페이지 http://www.donga.com
신세계 홈페이지 http://www.shinsegae.com
그 외 유통
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