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. -기업선정이유
-기업 소개(이념 및 비전)
-기업 연혁 및 CEO
-경영철학
-사업분야(제품정보 / 재무정보)
-채용정보( 인재상, 인재육성, 평가보상, 급여체계,복리후생)
-인재채용절차(서류전형 , 인▪적성검사, 면접전형, 면접가이드)
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제도이다. 1. 공개채용제도
1) 근거
2) 공채시험의 종류
3) 시험실시 기관
2. 특별채용제도
※ 특별채용요건 및 시험방법
3. 별정직공무원제도
4. 계약직공무원제도
5. 개방형직위제도
6. 책임운영기관제도
7. 직위공모제도
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채용장려금, 근속장려금,공동복리후생)
숙련
기업
인재경영 중심
(현장실습 강화
인재육성노력강화)
정부
인재경영지원,
교육훈련기관 혁신
(산학협력 활성화 지원,
입시제도 개선)
정보
기업
정보공개
(인재중시기업
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채용전략, 즉 ‘다방면에 재능을 지닌 사회성이 뛰어난 자’를 뽑기 위한 다면 평가의 기준을 제시할 수 있도록 한다.
사. 면접 담당자들의 채용관리 교육을 전문 교육기관에 아웃소싱하여 분기별로 실시해 채용 과정에 있어서 공정성과 신
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면접)으로 최종 선발
최근 2년간 입사한 영업직원들의
태도고과 점수와 판매고 자료,
또 이들이 채용 될 때 선발 기준으로 삼았던
3가지(학교성적평점, 영어성적, 면접점수)점수.
태도고과 평균 : 2.91점/ 판매액 평균 : 21.55
태도
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공채채널의 다양화에 따른 채용인력확보의 리스크 방지 및 사전 인재평가를 통한 우수인재 유치로 집약된다.
3) 인턴 제도의 도입 배경과 발전 역사
인턴 제도는 1984년 럭키금성의 첫 도입 이후, 시대별로 경제적 상황에 따라 그 모습이
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채용의 중요성
채용의 오류로 인한 비용으로 이중손실 방지
기업 인적자원의 질을 결정
채용 프로세스의 중요성
예비 면접
적은 수의 일자리를 위한 채용일 경우 사용
무자격자 추출 및 지원자의 조직 내 다른 일자리 적합성 확인
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채용의 모습과는 많이 다른 점을 보인다는 것이다. 신규채용의 경우 지원자가 회사로 찾아가 회사에서 요구하는 시험이나 면접을 치루는 경우가 대부분이다. 채용의 방향에 있어 지원자에서 회사쪽으로의 이동이 이루어지는 것이다. 하지만
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채용자들의 사명감이나 업무 만족도 또한 타사에 비해 높다. 성공한 기업들은 신규 채용자들이 그들의 부서 및 회사 내 다른 부문에 적응할 수 있도록 한발 앞선 조치를 취한다. 즉 신규 채용자가 아직 업무를 시작하기도 전인 면접 과정에서
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채용의 방법
- 인력채용의 방법
- 선발도구
1. 시험
2. 면접
II. 우리나라 기업의 인력 채용현황
- 기업들의 채용 방식
- 사무관리직,기술직,영업직의 모집경로
- 우리나라 기업들의 인재채용 방침
III. 선진국을 향한 인적
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