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분석
(1) 리조트의 개념
(2) 리조트의 유형
(3) 리조트산업의 현황
3. SWOT 분석
4. 클럽메드 서비스경영
(1) 서비스 분석
(2) 서비스 평가
5. 향후 발전 방향
(1) 동양적인 문화상품 개발
(2) 실버상품 개발
(3) 그린마케팅
6. 최종 결론
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Analysis
Consumer Analysis
Competitor Analysis
03. Corporate Analysis
SWOT
4P
Segmentation
Target
Positioning Map
04. Brand Concept
Keyword
Tone & Manner
Concept
05. Naming Strategy
Competitor Naming Analysis
Naming Positioning Map
Naming Spectrum
Naming Direction
Naming Keyword
N
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마케팅과 더불어
브랜드 인지도를 굳건히 지켜 냄으로써 계속적인 성장을
이루기 위해 노력해야 할 것이다. 1. 관광 레저 마케팅
- 역사, 역할, 필요성, 전략
2. 삼성 에버랜드 리조트
(1) 테마파크 환경분석
(2)기업소개
(3) 기업성장
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마케팅전략
(1) 클럽메드의 주요고객
(2) 클럽메드의 포지셔닝
(3) 클럽메드의 마케팅적 특성
1-3. 클럽메드의 특징
(1) 일반 호텔 리조트에 없는 클럽메드만의 특징
(2) 일반여행사의 해외여행패키지와 클럽메드의 차이점
2.
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예산군 위치
총면적 2만 6061 ㎡
100%천연 암반수를 사용하는 온천 테마파크.
국내최초 노천 스파에 급류풀 설치.
입장객 80만명
최대규모의 수치료 전문풀 보유 1. 환경분석
2. 문제와 대안
3. 마케팅 전략
4. 실제적용 모델
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전략적인 판매촉진활동 등을 수행한다.3) 이제는 이런 마케팅 전략을 리조트 사업의 경영에서도 도입하여, 고객이 찾아오기만을 기대하는 것이 아니라 고객의 요구를 파악하여, 고객 지향적인 상품의 기획,개발 및 상품관리로 고객의 요구에
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랜차이즈 계약과 같은 기사들이 대부분인 덕분에 메이필드 호텔의 이미지 제고에 큰 역할을 한다.
2) PPL마케팅
메이필드 호텔은 서울 도심의 타 호텔들보다 엄청나게 넓은 부지와 리조트 시설들을 보유함으로써 큰 차이점을 지닌다. 특히 중
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해외 여행지를 결정하는 경로는
현재 일반 일본인 가정의 모습은
이들에게 전할 수 있는 월드리조트만의 새로운 가치는?
일본 광고의 AD Concept
Creative Strategy
Family Target
Media Strategy
일본 관광객 해외여행 선택기준 및 대응전략
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숙련된 기술을 바탕으로 전문성을 높여 지속 가능한 질 높은 서비스를 제공할 수 있음
조직 – 정기적인 워크숍을 통해 조화와 협동심을 기르고 유기적인 관계를 형성 1. 서론
2. 선정이유
3. 환경 분석
4. 미래예측
5. 전략
6. 결론
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마케팅은 앞으로 더 활기를 띌 것이다.
4) 다양한 패키지
5. 향후 전략
첫째, 호텔에서 접대 및 발생되는 상황에 대한 직원들의 대처능력 및 태도, 직원들 간의 긴밀한 협조 및 커뮤니케이션, 고객에 대한 충분한 숙지 등의 인적 서비스 관리가
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