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전략이나 마케팅 전략은 우리에게 타산지석이 될 수 있는 훌륭한 자료이다. 국제적인 전시회의 개최나 유치에 있어서 대구시는 2004년 기준으로 전체 150건중 15건을 유치해 2위를 기록했다. 주로 행정수도에서 많이 개최되는 국제회의에 비해
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관광개발정책의 문제점
3. 새로운 지역관광개발 개념
4. 지역활성화를 위한 지역관광 개발 전략
1) 지역 잠재력의 활용
2) 주민참여와 조직화
3) 지역산업과 관광의 연계
4) 마케팅지향적 개발
5) 마을단위 관광개발
5. 결 론
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마케팅 활동과 2002 월드컵의 성공적 개최로 인한 구미주 지역내 한국의 이미지 상승을 꼽을 수 있다.
관광공사 김백호 구미팀 과장은 "현재 동북아 지역으로의 크루즈 관광수요가 크게 증가하는 추세"라면서 "내년부터 오는 2011년에 걸쳐 부산
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전략으로 관광산업의 육성을 기대하기란 요원한 일이다. 관광을 21세기 전략산업으로 자리매김하고 과감한 발상의 전환과 지속적이고 적극적인 투자가 이루어질 때 오늘의 한국관광의 위기는 새로운 기회로 남을 것이다. 1. 서론
2. 한
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전략으로 관광산업의 육성을 기대하기란 요원한 일이다. 관광을 21세기 전략산업으로 자리매김하고 과감한 발상의 전환과 지속적이고 적극적인 투자가 이루어질 때 오늘의 한국관광의 위기는 새로운 기회로 남을 것이다.Y
참고문헌.
www.myhome.
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가능성을 추구하며, 환경 보호와 지역사회와의 상생을 중요한 가치로 삼고 있다. 고객층은 주로 30대부 1. 클럽메드 개요
2. 비즈니스 모델 분석
3. 마케팅 전략
4. 경쟁사 비교
5. 고객 만족도 및 서비스 평가
6. 향후 발전 방향
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마케팅 믹스
6. STP 분석
7. Q&A
1. 회사소개 ( 비전 , 미션 , 핵심가치 )
강원랜드는 대한민국 강원도에 위치한 국내 유일의 카지노 리조트로, 그간 다양한 경영 전략을 통해 성장해왔다. 회사의 비전은 지역사회의 경제 발전에 기여하
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리조트도 오픈할 예정이다.
그리고 경영방법에 있어서도 소유권을 가지고 경영하기도 하고, 경영계약을 통해서 경영하는 등 자본과 전략에 맞는 방식을 균형 있게 채택하고 있다.
이처럼 만다린 오리엔탈은 경영방식과 시장 확대 방식에 있
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재방문율을 증가시키는 요인으로 작용한다. 클럽메드의 주요 고객층은 전 세계에서 오는 중상위 소득층으로, 1. 클럽메드 개요
2. 역사와 발전 과정
3. 주요 서비스 및 시설
4. 고객 대상 및 마케팅 전략
5. 글로벌 확장과 현황
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리조트 형태로 바뀌어 가고 있는 추세이다. 또한 카지노는
관광자원이 부족한 우리나라에서 자연관광자원의 대체상품으로 삶의
활력소를 얻기 위한 여가활동이 이루어지기 힘든 계절이나 시간에
주로 여흥을 돋우고 소비를 촉진시키는 중요
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