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20%씩 증가하여 2022년 기준 연간 방문객은 250만 명에 달했고, 이 중 내 1. PIC 리조트 개요
2. 위치 및 접근성
3. 주요 시설 및 서비스
4. 고객 대상 및 마케팅 전략
5. 지역 경제 및 관광 산업에 미치는 영향
6. 향후 발전 방향 및 과제
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약 15%를 차지한다. 특히, 중국, 일본, 러시아 등 아시아권 관광객 비중이 높아지고 있는데, 이는 국내외 마 1. 마리나리조트 개요
2. 위치 및 접근성
3. 시설 및 서비스
4. 마케팅 전략
5. 고객 만족도 분석
6. 향후 발전 방향
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명 이상의 스키어들이 찾는다. 2022년 기준으로 연간 이용객 수는 약 250만 명이며, 매출액은 약 2,350억 1. 대명비발디파크 개요
2. 리조트 시설 및 서비스
3. 고객 만족도 분석
4. 마케팅 전략
5. 경쟁사와의 비교
6. 향후 발전 방향
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. Ⅰ. 서론
1. 연구목적 및 필요성
Ⅱ. 본론
1. 기존 게스트하우스 분석
2. 새로운 게스트하우스 모델 제시
1) 기존 게스트하우스 문제점 해결방안
2) 새로운 전략 제시
3. 마케팅 전략
1) 3C분석
2) 4P전략
Ⅲ. 결론 및 시사점
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요소
ㆍ제주도 내 가장 대표적인 관광지로서의 상징성 ㆍ기존 자원의 적극적 활용 가능
ㆍ제주도 / 관광공사 → 새로운 관광 모델 창출에 대한 인식 일치 1. 제안배경
2. 컨셉제안
3. 입지분석
4. 도입시설
5. 마케팅방안
6. 기대효과
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마케팅 전략을 사용하여 가능성 있는 지역에 다국적기업 지사를 설치하고 집중적으로 투자해 세계진출의 발판을 마련하여야 한다. Ⅰ. 도입
1. 선정기업
2. 기업선정의 이유
Ⅱ. 기업분석
1. 기업소개
2. ABACUS
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마케팅] 하라스(Harrahs)의 핵심 경영전략 및 성공요인 분석
1. 하라스(Harrahs) 개요
하라스(Harrahs)는 미국 네바다주 라스베이거스 중심에 위치한 세계적인 카지노 리조트 및 호텔 브랜드로서, 1973년 윈스턴 하라스에 의해 설립되었다. 하라스
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전략
이상의 사례에서 분석한 바와 같이 대형 쇼핑센터내에 엔터테인먼트 등 집객기능 시설을 복합할 경우의 주요 효과는 다음과 같이 요약된다.
첫째, 일반 단일 대형점 대비 상권 및 고객범위 확대효과가 뚜렷하게 나타나고 있다.
둘째, 야
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2022년 기준 글로벌 시장 점유율은 약 20%에 달하여 주요 경쟁사들과 어깨를 나란히 하고 있다. 페브리즈는 사 1. 페브리즈 브랜드 소개
2. 시장 분석
3. 마케팅 전략
4. 광고 캠페인 사례
5. 소비자 반응 및 성과
6. 향후 마케팅 방향
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전략의 지향
1. 수도권전략
2. 대규모화 및 국제화전략
3. 마케팅의 대응전략
4. 출점입지의 전략
5. 프랜차이즈 시스템을 통한 다점포 추구
II. 감성형 전략의 추구
1. 쾌적성의 점포연출
2. 고감도의 지향
1) 미국의 감성형 외식시
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