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점포당 매장면적도 넓은 편이다. 하지만 대형자본과 우수한 선진기법을 동원한 마케팅 전략을 구사하고 있기 때문에 조만간 국내 할인유통업계를 평정하기 위한 다크호스로 급부상중이다.
한편, 국내 대형할인점들의 앞날은 결코 밝지만은
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스러운 직원의 대우
- 전기료, 수도료 등 고정비의 절감 노력
- 매장의 효율적 디스플레이 및 광고 배제
Ⅴ. 홈플러스 성장을 위한 개선방안
1. 문제점
홈플러스는 TESCO와 합작이후로 현재까지 성공적인 국내 대형 할인점이라고 할 수 있겠으나
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마트를 운영하고 있는 코스트코는 국내 개점 이래 높은 매출을 연신 기록하고 있으며 차별적이고 경쟁력 있는 공급자 선정, 보상 등 타 기업에서는 시행하지 않는 재고에 대한 반품관리 정책으로 경쟁력 있는 기업으로 발돋움 하고 있다.
이
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점포로 바로 배송하기도 하는 것을 제시하였다.
마지막 제 5장에서 대형할인점 사례 분석으로 농산물 유통 체계를 이마트, 롯데마트, 홈에버의 사례를 통해 살펴보았다. 각 대형할인점의 물류 센터에는 농산물 물류의 특성에 맞는 물류 시스
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마트 : emart.shinsegae.com
롯데마트 : www.lottemart.com
홈플러스 : www.homeplus.co.kr
홈에버 : www.carrefourkr.co.kr
월마트 : www.walmartstores.com
- 국내 할인점 시장 현황과 성장 전략. 삼성 경제 연구소, 정연승 연구원
- 외국계 대형할인점의 국내진출과 대응전략
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대형할인점은 시장 규모 면에서 뿐만 아니라 출점 점포 수에 있어서도 지속적으로 성장하고 있다. 그리고 이러한 급속한 성장은 필연적으로 출점 지역의 지리적 확장 현상을 수반하고 있다. 즉 초기의 대형할인점이 수도권(서울, 경기)을 비
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할인점이 추구하는 기본적인 가치를 전체 종업원이 공유하는 것이 가장 중요하며, 종업원들의 회사에 대한 만족도는 곧바로 고객에 대한 서비스로 연결되므로 종업원 만족도의 제고를 위한 다양한 방법들을 지속 개발해아 한다. 이마트의 경
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대형마트, 편의점, 인터넷쇼핑몰이 10%이상의 고성장을 지속하는 가운데 TV홈쇼핑은 마이너스 성장으로 돌아설 것으로 예상된다.
먼저 백화점시장은 소비자들의 소득수준과 삶의 질이 높아지면서 백화점과 대형마트를 결합한 복합출점이 늘
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스산업 발전에 파급효과가 크고 성장잠재력 높은 고부가가치 산업
대형마트 선호현상 지속 : 양적인 성장, 대량구매 및 저가지향의 소비행태 증가, 주말 고객 확산
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점포수 및 비중
E마트
롯데
마트
까르푸
홈플러스
월마트
Big5
합계
기타
총계
점포수
49개
32
25
21
15
142
88
230
21%점포수
비중
14
11
9
7
62
38
100
(2004년 기준)
*자료: 체인스토아협회, 백화점내 마트 제외
6.할인점의 영향력과 향후 전략방안
1) 대형할
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