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(5) 마사회의 인사제도
(6) 마사회의 노사관계
(7) 마사회의 예산․회계
(8) 마사회 통제
2. 마사회의 기업성과 공공성
(1) 마사회의 주요사업 내용
(2) 기업성 측면사업
(3) 공공성 측면사업
3. 마사회의 문제점과 개선방안
III. 결론
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들 수 있다.
참고문헌
○ 국좌호(2010), 기업의 자원봉사 활동이 기업 이미지에 미치는 효과 연구, 고려대학교
○ 박미경(2007), 기업의 자원봉사에 관한 사례연구, 대전대학교
○ 손병돈(2001), 기업의 자원봉사, 중앙승가대학교
○ 유누리(2006), 기
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하는 사람이 증가하는 현상을 들 수 있다. 이를테면, 창업 붐과 함께 아침에 오프라인 사무실에 근무하다가 밤에는 고속통신망과 컴퓨터 한 대만 갖추고 일하는 문라이팅족이 보편화될 것이다. 그리고 계약직, 단시간근로자가 증가하면서 한
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사람들이 모이는 테마파크의 비밀 - 이토 마사미, 박석희 역, 일신사, 1995
디즈니와 놀이문화의 혁명 - Stephen M.펠만, 박석희 역, 일신사, 1994 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 마케팅전략
(1) 디즈니의 사업마케팅
(2) 미국, 도쿄,
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구조 변화
(2) 現 삼성SDI의 조직형태
(3) 삼성 SDI 기업지배구조
(4) 비공식 조직
6. 기능관리
(1) 생산관리
(2) 마케팅 관리
(3) 재무 관리
7. 사람관리
(1) 인적자원관리
(2) 노사관계 관리
(3) 기업문화 관리
Ⅲ. 결 론
1. 보고서를 마치며
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기업은 국제 사회에 대한 각종 책임도 묻게 되므로 신중을 기해야 할 것이다.
이상 결론에서 여러 가지 기업의 사회적 책임에 대해서 논해보았다. 살펴보았듯이 이러한 지식들은 지극히 원론적이고, 이성을 가진 정상적인 사람이라면 누구나
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보고서는 대만과 스웨덴 두 나라가국내 기업의 산학협력에 시사하는바를 4가지로간략하였는데이는 첫째, 산학협력 지원 체제 구축. 둘째, 산학협력을 위한 인프라 구축. 셋째, 대학의 산학협력 활성화. 넷째, 산업체 참여의 활성화이다.이대
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기업은 기부에 참여하는가? 우선 P대리가 자발적으로 기부행위에 동참하게 된 계기는 무엇인가? 그리고 그의 마음을 움직이게 된 무의식의 동인은 무엇이며 이런 식의 기부 행위는 얼마나 많은 사람들이 참여하고 있고, 또 어떻게 쓰이는지
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하는 기업 환경을 극복하고 기업을 경영하는 주체는 어디까지나 사람이며, 그 중에서도 가장 중요한 것이 최고경영자다. 훌륭한 경영자가 되려면 여러 가지 조건이 필요하지만 우선 중장기적으로 명확한 목표와 비전을 제시하고 아랫사람들
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보고서를 작성하는 기간동안 조원들과 함께 분석하고 토의해오면서, 대한민국 철강산업의 맏형이자 글로벌 초우량기업으로서 POSCO가 설정한 이 목표가 결코 허황된 것은 아니라는 사실을 새삼스레 느낀다. 한 기업의 역량과 저력에 대해 진
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