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사람들과의 활동을 통해서 제가 만들어 낼 수 있는 저 만의 네트워크 망을 구축하고, 많은 사람들과 함께 하면서 제가 가질 수 있는 가장 중요한 인적 재산을 가질 수 있게끔 했습니다. 하지만 만드는 것이 장점이 아니라 이를 유지하는 것이
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하는 차를 만들어냈고 형용할 수 없는 성취감을 느꼈습니다.
3. 대인관계 800자
저에게 성취감은 주변 사람들과의 친밀한 관계 속에서의 긍정적 감정에서 오곤 합니다. 여럿이 함께하는 일을 할 때면 저도 모르게 팀을 관리하고 팀원들 사이에
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함께하는 커뮤니케이터"
저는 대학교 때 관광경영학을 전공했습니다. 저희과에서는 유독 타과에 비해 팀 진행 과제가 많았었는데 저는 팀의 분위기 메이커와 발표 담당이었습니다. 팀 과제가 주어질 때마다 저는 항상 팀원 간의 유대감을 형
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함께하는 팀이나 조직에 신뢰할 수 있는 존재가 되는가 하면 제가 소속된 조직에 대한 믿음을 만나게 되는 사람들에게 전해줄 수 있기 때문입니다. 이제는 부산보훈병원의 일원이자 대한민국의 한 소속 원으로서 더 높은 가치를 갖기 위해 노
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사람들과 만나서 친해질 수 있습니다. 여섯째, 전문 가이드의 안내를 통해 현지에 대한 더욱 많은 정보를 얻을 수 있습니다.
2) 패키지 상품은 앞으로 어떻게 변화해야 하는가
- 전문가와 함께하는 스토리 있는 여행 상품 만들기 -
패키지 상품
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함께하고자 하는 팀원이었습니다.
이타심이라는 것이 타인을 위하는 것만은 아니었습니다. 타인과의 다름을 이해한다는 것과 의견을 수긍할 수 있다는 것이 가장 중요한 마음이었습니다. 조금 더 많은 사람들에게 제가 보여줄 수 있는 최고
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함께 대구,경북지역 연합GMP 가족모임도 함께 준비하고, 성공적으로 마칠 수 있었습니다. 단순히 영어에 관심있다는 이유로 시작한 동아리 활동이 영어뿐만 아니라 저의 인간관계도 아주 원만하게 이끌어 나가게 되었고 함께하는 즐거움도 맛
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사람들에게 힘이 될 수 있는 사람으로서 성장을 만들어 왔습니다. 하지만 책임감만으로는 결코 이룰 수 없는 것들이 있었고, 팀에 대한 더욱 깊은 책임감은 물론 함께하는 팀원들과 조직원들 간의 상호 존중을 바탕으로 더욱 팀웍을 다지면서
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사람들 사이의 어울림을 좋아하는 원만한 대인관계라고 할 수 있으며, 사람에 대한 믿음을 중시하여 신의를 지키려고 노력합니다. 때문에 때로는 고집이 세고 한번 결정된 것은 끝까지 포기하지 않는 성격으로 오해를 사기도 하지만, 이러한
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사람들이 어려워하는 일을 자신만의 노하우나 전문성(지식, 스킬)을 활용해 해결한 경험이 있다면 기술해 주십시오. (500 자 이내)
3. 친구나 동료, 또는 조직(집단, 그룹, 팀)내 다른 구성원들과 협력하여 어떤 문제를 해결했거나 좋은 성과를
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