|
고객 제일주의에 입각한 경영 회사연혁
경영정책
PB상품
STP전략
4P전략
유통전략시스템
경쟁사와의 차별화 시스템
SWOT분석
매출액,영업이익
비용구조 분석
경쟁사 분석 (이마트, 롯데마트)
실패요인
대 안
|
|
|
마트 현황
1) 이마트 소개
2) 경영정책
3) 이마트 물류시스템
4) 이마트 문제점
5) 고객만족도 조사
3.경쟁사 분석
1) 홈플러스
2) 롯데마트
4.이마트 마케팅 분석
1) SWOT분석
2) STP분석
3) 4P분석
4) 새로운 경영전략
|
|
|
아닌 조직의 혁신을 이루고자 하는 경영자와 구성원의 노력이다. 1. SCM 공급망관리 개념
2. SCM 등장배경과 필요성
3. SCM도입 기대효과
4. SCM 도입 기업사례
(1) 아사히맥주
(2) 롯데마트
(3) 월마트
5. SCM 도입 성공전략 제시
|
|
|
롯데마트 사례
1) 부진재고 자동 할인시스템
POG에서 제외된 상품을 자동으로 추출하여 할인하는 시스템을 통하여 업무효율은 물론 재고의 신속한 처분 가능하게 되었다. 이 시스템은 우선 POG의 매출을 분석하고 이를 통해 진열제외 상품을 자
|
|
|
마트나 롯데마트 등 유통거인들도 같은 전략을 쓰고 있기 때문이다. 향후 전개될 규모의 경쟁에서도 홈플러스가 불리한 위치다. 이미 50개 이상의 매장을 갖추고 일찌감치 전국 네트워크를 만들고 있는 이마트나 백화점의 유통 노하우와 바잉
|
|
|
마트, 홈플러스, 롯데마트, 까르푸, 월마트 등 빅5 할인점들은 올해 신규 점포수(18개)의 2배 수준인 35개 점포를 열기로 했다. 이에 따라 전국의 대형 할인점수도 300개를 돌파할 것으로 전망된다. 업계 선두인 신세계이마트는 올해 연간 출점수
|
|
|
마트의 고객이 되었다. 그리고 이마트는 유통시장을 초기에 선점했고 점포의 숫자도 단시간에 늘였다. 이러한 점들이 홈플러스와 롯데마트가 2위 경쟁을 하고 있는 것을 선두에서 지켜 볼 수 있게 했다.
4. 참고 자료
- (주) 신세계 이마트부문
|
|
|
국내 할인점 현황과 롯데마트의 전략입니다. 1. 할인점 출점현황 및 시장규모
2. 할인점시장 상품구성
3. 할인점 시장 IT 및 물류 Infra
4. 할인점 시장의 현안문제
|
|
|
* 롯데마트의 유통전략
- 2개의 물류센터를 두고 있음(부곡상온물류센터, 일죽저온물류센터)
- 기본 인프라인 EDI발주시스템을 통해 유통업체와 판매정보를 공유함으로써 생산량의 조절이 가능해져 결국 공급단가를 낮출 수 있게 됨
-
|
|
|
운영 현황
2-1. GS리테일 PB현황
3. 최근 PB 사례
3-1. 롯데마트, PB상품 품질강화로 신뢰도 높인다
3-2. 세븐일레븐, PB상품 둘리 캔디 출시
3-3. 피부관리 전문점의 PB상품
3-4. 아기옷ㆍ인형ㆍ찻잔…호텔도 ‘PB시대‘
4. PB상품의 문제점
|
|
메뉴펼치기
