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서비스 등 본인이 느낀 인상을 구체적으로 대답하면 좋은 인상을 줄 수 있다. 단, 근거가 애매한 칭찬은 아부성으로 해석될 수 있다.
8. 10년 후 당신은 무엇을 하고 있을 것 같은가?
-> 응시자의 비전과 자세를 묻는 질문이다. 부산도시가스
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서비스 등 본인이 느낀 인상을 구체적으로 대답하면 좋은 인상을 줄 수 있다. 단, 근거가 애매한 칭찬은 아부성으로 해석될 수 있다.
8. 10년 후 당신은 무엇을 하고 있을 것 같은가?
-> 응시자의 비전과 자세를 묻는 질문이다. 한국철도공사
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서비스 등 본인이 느낀 인상을 구체적으로 대답하면 좋은 인상을 줄 수 있다. 단, 근거가 애매한 칭찬은 아부성으로 해석될 수 있다.
8. 10년 후 당신은 무엇을 하고 있을 것 같은가?
-> 응시자의 비전과 자세를 묻는 질문이다. 포스코특수강
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8. 10년 후 당신은 무엇을 하고 있을 것 같은가?
-> 응시자의 비전과 자세를 묻는 질문이다. 한국소비자원
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8. 10년 후 당신은 무엇을 하고 있을 것 같은가?
-> 응시자의 비전과 자세를 묻는 질문이다. 푸르덴셜생명
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8. 10년 후 당신은 무엇을 하고 있을 것 같은가?
-> 응시자의 비전과 자세를 묻는 질문이다. 하이투자증권
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8. 10년 후 당신은 무엇을 하고 있을 것 같은가?
-> 응시자의 비전과 자세를 묻는 질문이다. 한국경제신문
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서비스 등 본인이 느낀 인상을 구체적으로 대답하면 좋은 인상을 줄 수 있다. 단, 근거가 애매한 칭찬은 아부성으로 해석될 수 있다.
8. 10년 후 당신은 무엇을 하고 있을 것 같은가?
-> 응시자의 비전과 자세를 묻는 질문이다. 해양도시가스
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8. 10년 후 당신은 무엇을 하고 있을 것 같은가?
-> 응시자의 비전과 자세를 묻는 질문이다. SK C&C 내에서의
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서비스 등 본인이 느낀 인상을 구체적으로 대답하면 좋은 인상을 줄 수 있다. 단, 근거가 애매한 칭찬은 아부성으로 해석될 수 있다.
8. 10년 후 당신은 무엇을 하고 있을 것 같은가?
-> 응시자의 비전과 자세를 묻는 질문이다. 롯데캐피탈 내
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