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역량향상을 추구하는 것입니다. 평소 후배들이 “선배님은 정말 쉽게 설명해준다.”라는 말을 종종 듣습니다. 그 이유는 가르치는 상대에 따라 예시를 다른 것을 들기 때문입니다. 직무에 맞게 회사가 나아가고자 하는 방향을 어떻게 교육하
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공이지만 저희에게는 아주 큰 자신감을 심어 주는 계기가 되었습니다. 항상 어떤 일을 생각하던지 창의적으로 새로운 것을 찾아가고 그 생각을 실행 할 수 있는 도전정신으로 최고의 학창시절을 보냈다고 생각합니다. 항상 매사에 도전적이
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스트레스는 항상 운동을 하면서 힘들었던 점을 땀과 함께 배출했습니다. 끊임없는 도전정신과 지기 싫어하는 마인드는 운동경기를 통해 배웠으며 가끔씩 하프마라톤을 하면서 체력을 기르고 경기하면서 만난 어른들과 인사를 하고 이야기를
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반하게 되었습니다. 호언장담하며 시작했던 것과 달리 절반쯤 오르자 체력의 한계가 느껴졌고, 포기하고 싶은 유혹이 들기도 했습니다. 특히 갓 바위까지 이어진 끝이 안 보이는 계단을 보자 덜컥 겁이 나기도 했습니다. 하지만 스스로 세운
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라면 한 그릇과 비교할 수 없는 엄청난 손실입니다. 이러한 부적절한 비난을 받고 있는 현 상황을 극복하기 위해 윤리경영을 강화하고 있는 추세입니다. 저 또한 포스코 사건과 관련하여 어느 위치에 있건 행동을 조심해야 된다는 것을 깨달
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한, 처음 보는 사람들에게 먼저 다가가 인사를 건네는 것이 익숙할 정도로 활동적인 성격입니다. 이런 적극성과 친화력으로 화합을 이끌어 내는 일원이 될 것임을 약속드립니다. 부서 내에 꼭 필요한 분위기 메이커로서 파이팅을 이끌어 낼
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습니다. 결국 100여 명의 학부모들을 설득하기 위해 노력했습니다. 계약기간을 3개월로 줄이고, 주말 보충수업을 늘리겠다고 제안 드렸습니다. 100여 명의 학부모를 전부 설득하지는 못했지만 80명 정도의 학부모님들은 마음을 바꾸고 계약을
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감동시키며, 다시 한 번 매장을 찾게 하는 커다란 이유가 된다는 것을 알기에 저는 제가 유통직무에 적합한 인재라고 생각합니다.
5.입사 후 포부
“재방문을 높이자.”
한국 여행객들은 일본 재방문 횟수가 높습니다. 첫 방문 때 유명 도시의
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힘들었지만 봉사활동을 잘 마무리할 수 있었습니다.
6. 면접위원이 꼭 물어보았으면 하는 질문과 답변을 작성하여 주시기 바랍니다. [최대 1000byte]
“질문: 리더십이 무엇이라 생각합니까?”
답변: 리더십이란 새로운 것에 대한 추구는 누구보
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종점이 생산입니다. 그러므로 생산에 의한 최종 결과물이 좋게 나와야만 이전의 모든 노력들이 좋은 평판을 들을 수 있었습니다. 저의 생각으로 생산관련 부서에서 가장 중요한 것은 경험이라 생각합니다. 물론 기본적인 이론 및 지식은 필수
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